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創(chuàng)業(yè)，在現(xiàn)在已經成為了年輕人們的新選擇，尤其是目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前景廣闊，正適合年輕人大展拳腳。

但同樣，經常有人會說十個創(chuàng)業(yè)九個死，雖然機會多，但競爭也更大，在潮流中倒下的創(chuàng)業(yè)者同樣是一波接著一波。

無論是“神器百貨少女”王凱歆、“空空狐CEO”余小丹還是“中國首位00后CEO”的李昕澤，甚至還有許多我們連名字都不知道的創(chuàng)業(yè)者，都在短暫的綻放之后歸于寂靜。

創(chuàng)業(yè)失敗，具體有哪些原因呢？一．自視過高尤其是許多大學生創(chuàng)業(yè)者，因為起點好，往往更會自視過高，或者會將事情理想化，但身為創(chuàng)業(yè)者，相當于從零開始。

最忌諱的就是自視過高，只有認清自我，充分清楚自己的優(yōu)缺點，腳踏實地，才能一步一個腳印的走下去。

二．定位不明確很多創(chuàng)業(yè)者只是盲目跟風，并不清楚自己究竟想做什么，只是聽別人說這個項目火，便開始投資。

風風火火一段時間之后，卻發(fā)現(xiàn)走岔了路。

同時，對于產品受眾群體的定位也至關重要，想象一下，如果你對著80歲的老人賣動漫手辦、對著小學生賣高端化妝品，自然是沒有消費者的。

將自身產品按照年齡、性別、層次、等做一個細分，才能夠更加垂直的營銷。

三．資金沒有規(guī)劃對于初創(chuàng)企業(yè)而言，資金代表著一切，公司能否順利運轉、人員的薪資發(fā)放、企業(yè)的營銷策劃以及各種方面，都少不了資金。

所以，無論是投資還是其他運轉上，一定要做到透明，并且做到余留，應對其他事情。

記得之前空空狐CEO余小丹曝出的事件其中之一，就是公司在危難關頭，她還帶著男朋友去日本游玩，以及用公司的錢給自己買奢侈品等事件。

雖然我們無法考證這件事情是否屬實，但沒有規(guī)劃甚至任意動用資金，必然是錯誤的。

四．過度營銷，自我消耗企業(yè)做營銷是正常的，但切記不可過度，否則反而會引起消費者的不滿，甚至落個嘩眾取寵的下場。

王凱歆曾說神奇百貨用戶60萬，日訂單超過一千單，甚至揚言要賺夠九五后的錢；余佳文曾信誓旦旦的說要給員工發(fā)一個億的分紅，后來，也就沒有了后來……五．過度追求風口雷軍曾說過一句，“創(chuàng)業(yè)，就是要找到風口，趕到風口上，豬也會飛。

”這句話在短時間內被封為創(chuàng)業(yè)者的至寶，尤其是許多初創(chuàng)者紛紛爭搶風口，卻沒有沉淀下來思考，這個項目是不是真的有機會？是不是真的適合自己？就像風靡一時的共享單車，刮起了一陣共享經濟的風口，什么共享女友、共享雨傘、共享充電寶、共享男友、共享馬扎等等，但隨著時間的沉淀，現(xiàn)在又有哪些還活著呢？為了風口而追求風口，是最愚蠢的選擇。

一千個創(chuàng)業(yè)者中，可能會出現(xiàn)四百個失敗的方式，但歸根結底，還是那幾個統(tǒng)一的問題。

創(chuàng)業(yè)艱苦，但仍有人在苦苦追趕，這些經驗送給你，希望能夠對你起到些許的幫助。

但無論現(xiàn)在你的處境如何，創(chuàng)業(yè)者，長風破浪會有時，你的未來，掌握在自己手中。

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