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01 創業是九死一生的過程，其間步步驚險，一步走錯滿盤皆輸。

 說到創業，這讓我想起雷軍，他無疑是一位出色的企業家！ 大三那年，才21歲的他已經成為了百萬富翁。

 29歲出任金山總經理，同時期馬化騰還沒有QQ；馬云剛經歷第三次創業失敗；而劉強東還在中關村賣光盤。

 在金山打拼了16年后，雷軍帶領金山上市，從此功成名就變身投資人。

 已實現財富自由的雷軍，順勢而為”，想做一家更優秀的企業。

 于是，小米出現了。

 踩在移動互聯網大爆發風口上的小米劈波斬浪，創業十年市值超五千億港幣，成為最年輕的世界500強企業！ 在消費者眼中，小米更是極致產品的代名詞，推出的產品總能迅速抓人眼球，成為爆款。

 一路走來，雷軍跟我們大多數的創業者一樣，也都經歷過高潮和低谷。

 不同的是，雷軍能抓住風口、找準機遇、順勢而為；能在逆境中讓小米絕處逢生！ 02 創業是很刺激的冒險游戲，一定要準備充足了再涉及。

 創業中的那些深坑不得不防，創業要做好哪些準備，該如何避坑： 團隊建設與管理 1、避免不靠譜的合伙人 找合伙人尤其重要，一定要多方位考察一個人，這關乎公司未來發展的每一步。

 2、從項目需求出發招人 不要招來人再想做什么項目，本末倒置 3、工作、感情做好分離 一般合伙人都是身邊的熟人，一開始就要說明工作的時候拋開私人感情。

 先小人后君子，事先說明該完成的任務要完成，獎懲分明。

 4、精兵簡政，集中火力攻擊。

 對于初創團隊來說，人力、財力、經驗等有限。

 不要形式主義，設立一些很虛的職位，例如董事長、公關部經理、財務部總監等。

 集中所有人力和資源，做好產品的研發和市場推廣這兩個環節，迅速驗證項目可行性，來推進產品市場化。

 這樣路線清晰，聚焦容易獲得階段性的成果，一來增強團隊信心，二來回籠資金，繼續下一步的擴張。

 5、建立制度 初次創業失敗率很高，最大的問題在于經驗不足，做事懶散、各種推脫、無組織紀律等。

 要建立日/周/月匯報和計劃，請假、會議執行等初步制度，遇到不遵守者，一勸二告三開除。

 公司注冊、代理記賬、商標注冊、公司開戶等 1、公司注冊 找財務公司代理，代辦注冊公司，同時把代理記賬一并委托。

 2、代理記賬 如果團隊內沒有有經驗的財務專業人員，最好外包給財務公司。

 省時省力還放心，不然做錯了被罰款、公司經營異常。

 小公司不要單獨請一個財務，工資+五險一金，而且公司賬目也沒那么多，犯不著。

 3、商標注冊 在想產品、公司、品牌、平臺等名稱的時候，可以先構思好，然后找財務公司幫忙提交商標局審核，先把名稱注冊保護了，再去大力推廣。

先保護、后推廣，避免給別人做嫁衣。

 4、公司開戶 無論是公司注冊還是公司開戶這些都是可以找財務公司幫忙代辦的。

 沒必要自己東奔西跑，不知道該去哪里辦理，到頭來白忙活，浪費時間。

 做好項目可行性分析 1、創業立項三思而后行 選項目、做項目，未能仔細調研、分析、想清楚，結果路越走越偏、一錯再錯。

 2、市場可行性分析 深入、客觀分析分析市場的痛點是什么？目標客戶是誰？競爭對手有誰？自己有何優勢？ 3、團隊能力分析 專業、資金、資源等，項目可以賺錢，不代表你就能做。

 項目“浮腫病”，大而全，死的快 1、大而全的項目死的快 沒有聚焦，人手不足、燒錢快、盈利見效慢、周期長，資金難以為繼，投資人不看好。

 2、忌諱整合資源 如果你想整合資源，得先有足夠的吸引點，否則關系不牢固，終究是一盤散沙。

 3、拼湊不是創新 不管在產品技術上，或者商業模式打造上，一定是要有核心競爭力，而不是比別人全面。

 4、實事求是 聚焦優勢，根據現有資源、能力，制定符合實際的經營路線，實事求是。

 錢用在關鍵上 1、開源節流 很多人抱怨資金是創業面臨的最大問題，這不開玩笑嗎？ 就是因為沒錢才創業的啊，創業是為了賺錢，為了更好的生活。

 開源節流，公司才能走得更遠、活得更久。

 2、該出手時就出手 沒必要的花銷能省則省，但對于要花錢的地方則不要吝嗇，哪怕砸鍋賣鐵，也要滿足。

 創業者要有這種取舍和魄力。

 3、做好財務預算，有一定現金流。

 公司賬戶一定要有庫存，以便應對各種突發情況。

 避免一個小問題引發連鎖反應，一只螞蟻搞死一只大象 擺正創業者心態（戰略上藐視，戰術上重視） 1、笑對困難 合伙人散伙、員工離職、資金短缺、市場不行、遭遇背叛、客戶賴賬、等都是正常甚至常態現象。

 要積極應對，無需恐慌、悲觀。

 解決問題的能力才是真本事，填坑能力是一個團隊強大與否的表現，迎難而上，越挫越勇。

 2、多思考，有助于快速成長 大學生創業經常由于盲目樂觀，導致項目失敗。

 面對可能發生的，要提前做好解決方案，以備不時之需。

 預見問題的能力和解決問題的能力同等重要。

 如何借力政策 1、場地 可以申請學校創業基地、政府眾創空間，免租、免水電、免物業。

 2、人力 如果在校內辦公，學生就近工作好招人，人力資源充足。

 如果是政府眾創空間，政府則會定期舉辦園區內企業參加各高校招聘會。

 3、資金 可以嘗試參加比賽獲得獎金，或者是申請大學生創業補助金。

 4、曝光 項目獲獎，學校、媒體、官方等進行報道，免費宣傳、曝光。

 5、資源 學校、官方組織對接投資人、推薦參加展會等。

 03 打工是最容易的，因為大公司總有位置留給你。

創業是最難的，你得把所有的職位都做一遍。

 當然，我更鼓勵年輕人去創業。

 但究竟什么人才適合創業？創業之前，先思考下面這三個問題: 第一，你有沒有這方面的才華。

 第二，你是否對這件事充滿熱情。

 這種熱情必須能讓你廢寢忘食、不知疲倦，比如我寫稿的時候可以不吃不睡，就是要達到這種程度。

 第三，我做這件事對別人是不是有好處？ 你必須承認坑蒙拐騙偷都需要才華，但這件事如果危害別人的利益你就不能做。

 如果這3點你的回答都是肯定的，那就放手去拼吧！！！

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