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隨著國內互聯網行業的發展，現在互聯網創業者幾乎不需要太多的資金投入就可以自己當“老板”。

在這個老板為什么要帶引號呢？記得之前在一本書里看到這樣一句話：創業者在運營的過程中沒有產生利潤，那就不能稱之老板。

俗話說得好：創業容易守業難，說白了就是怎么賺錢。

現在互聯網行業正是應了這句俗話。

根據我從事互聯網行業這些年來的少許經驗，淺談一下互聯網創業者應該具備哪些想法。

1、運營和戰略首先互聯網創業者最基本的就是要確定一個方向，根據這個大方向制定一系列的運營方案這是必不可少的環節，比如資源的獲取、如何長久地獲得資源。

然后就是戰略，戰略即擴大自己是視野，眼光要放長遠。

現在互聯網行業魚龍混雜，想在行業里獲得生存就要有長遠的戰略部署。

說白了就是要指定一個規則，規則里有紅線，有底線。

 2、團隊團隊是企業的命脈，團隊的重要性就不必多說了。

團隊直接影響創業者的成敗，關于如何管理好自己的團隊，這個還需看管理者的能力。

其實無非就是制定相關方案，讓團隊有活力，有力量，這可能就是狼性吧。

3、共贏一個好的創業者必備的思想就是共贏。

對于團隊來說，制定相關的績效獎勵是必不可少的。

”員工賺錢=老板賺錢=企業賺錢“這是行業里不變的準則。

對于客戶而言，客戶拿到的產品能賺錢，項目就能賺錢，企業就行賺錢。

我聽到我們業務經理說得最多一句話就是：要做出讓客戶覺得物有所值的產品。

4、堅持、創新堅持而不是死磕，堅持對的事情。

互聯網行業的發展也沒多久，雖然有很多教訓，但互聯網畢竟屬于新興行業，思想上一定要打破傳統模式的束縛，互聯網最重要的就是創新。

堅持、創新定會讓我們走得更遠。

最后，其實還有一點沒說，也是至關重要的一環，那就是學習。

學無止境，永遠不要停止學習的腳步，這是中華五千年來的經驗所得。

充實自己才能讓我們更有自信去賺錢。

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