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時勢造英雄 創業選什么樣的項目成功率會更高呢？ 這一點非常重要！ 雖然360行行行出狀元，但是狀元也分大小，有的狀元就很賺錢，有的狀元呢賺錢就很一般。

 比方說馬云。

 馬云現在是中國首富，因為他選擇了互聯網行業，如果沒有互聯網這個大趨勢，馬云絕對成為不了中國首富，你同意嗎？ 所以是互聯網成就了馬云，而不是馬云成就了互聯網。

 所以，創業首先要選對趨勢。

 是時勢造英雄，而不是英雄造時勢。

 你能解決多少人問題 接下來第二點，你這個產品、你這個項目能解決多少人的問題。

 也就是你的目標客戶有多少，這個市場有多大，這一點也決定了你賺錢的多少。

 舉例，賣臺球桌的永遠賺不過賣餐桌的。

 因為你想想看，打臺球的人能有多少，但是吃飯我們每個人都需要。

 所以—— 如果你只能解決幾個人的問題，那你基本上很難賺到錢； 如果你能解決一少部分人的問題，那你也只能是一個小老板、賺點兒小錢； 如果你能解決全人類的問題，那你就有機會成為大老板，有機會成為世界首富。

 所以，你的產品未來會有多少人使用，就決定了你未來賺錢的多少！ 就像我現在正在做的新項目，在中國有3.5億目標客戶，在全球有10億目標客戶。

 所以，這個項目想不賺錢都難。

 必須是重復消費 接下來第三點，你的產品和你的項目，必須能讓客戶重復消費。

 因為如果沒有重復消費、客戶不依賴于你的產品，那你就需要不斷去開發客戶。

 不斷開發客戶你就一定很累，你要付出很大成本，所以你就很難賺到大錢。

 所以經常有人問我說：金老師，什么是好產品、什么是好項目？ 我告訴他：能像毒品一樣讓客戶上癮的產品就是好產品！ 比如說，像香煙這個產品。

 全世界最賺錢的公司是煙草公司，為什么？ 因為香煙能讓客戶持續不斷的消費，甚至一輩子消費。

 所以煙草公司不用打廣告也很賺錢，因為客戶會持續購買。

 所以好項目的第三點是：讓客戶重復消費。

 如何找到好項目 所以，一個賺錢的項目一定符合這3點： 1、這個產品、這個行業，一定是大勢所趨！ 2、這個產品、這個行業，市場一定很大、目標客戶一定很多！ 3、這個產品、這個行業，一定是能讓客戶持續不斷消費的產品！

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