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 　　“那天看到朋友圈都在轉的這條新聞，我真的差點哭了。

”　　3月22日，國家新聞出版廣電總局下發特急文件，進一步規范網絡視聽節目傳播秩序。

一時間，網上各種“鬼畜藥丸”“惡俗要黃”等討論聲四起。

對于已經在泛娛樂圈摸爬滾打了六年的吳沖來說，這不亞于是久旱逢甘霖。

　　在華南地區的視頻創業領域，吳沖算得上是一員“老將”。

他向懂懂筆記展示了創業六年里的不少作品，其中不乏一些膾炙人口之作。

如今，創作模式已經從草根UGC，轉變為PGC模式。

而團隊也從他一個人單打獨斗，擴大到了近20人。

但是2017年，卻是這個團隊最痛苦的一年。

　　去年初短視頻市場異常火爆，多家頭部平臺紛紛推出巨額補貼，令內容創作花樣翻新，也為各大平臺、創作機構帶來了可觀的用戶流量。

而在短視頻創業中看到新機遇的吳沖，毅然決定在去年初帶領團隊轉戰短視頻領域。

　　作為一位連續創業者，他和前幾次創業一樣，希望堅持的立業之本就是優秀內容的輸出。

　　“沒想到在短視頻這一塊，我們的內容并不受待見。

”他表示，過去這一年，他和團隊都走的很艱難，并沒有抓住創業紅利的風口。

為何這一次廣電下發的特級“禁令”，會讓他和內容創作團隊如此焦慮?　　有內涵敗給了低俗low　　一年前，經過詳實的市場調研，吳沖涉足短視頻領域中，具有一定門檻的搞笑動畫。

他表示，好段子需要團隊有較強的策劃功底，動畫也需要有專業的制作技術支撐，都具備以后才能在市場上形成獨特的競爭壁壘。

　　為此，他要求策劃部門要盡可能讓內容在搞笑之余，還可以為觀眾帶去更深層次的思考。

也就是說，不是為了搞笑而搞笑。

　　“我覺得通過娛樂的方式，能潛移默化讓用戶接受更多關于環保、民生、經濟發展等層面上的積極信息。

”在他看來，優秀內容光引人發笑是不夠的，更多的是要為用戶、社會帶去更多正面的理念引導。

就如同卓別林在《城市之光》中傳遞的那種精神。

　　然而，在踐行這一內容創作原則十個月后，吳沖竟開始懷疑人生了。

他告訴懂懂筆記，在轉戰多個短視頻平臺之后，團隊所創作的精品內容，在激烈的競爭中被一些來自東北的搞笑視頻徹底“打垮”了。

　　“隨便一個操著東北口音，摔馬趴、墩屁墩、摟脖子抱腰秀大腿的短視頻，播放量就能秒我們幾條街。

”他對此無比疑惑，自己并沒有看不起東北原創作者的意思。

他自己也是一名土生土長的黑龍江人，骨子里雖有那么一股直率的搞笑勁，但自認為不具備如此低俗的創作基因。

　　“就拿一些撩女生裙子的視頻來說，雖然真的搞笑，但能夠給用戶帶來什么呢?”不服氣的吳沖，索性在身邊很多親友中做了一個調查：惡搞類的爆笑視頻，與帶有一定內涵深度的搞笑視頻，更青睞于看哪一類。

　　結果卻讓他徹底服了輸，有不少關系親近的朋友直接告訴他：“那幾個有內涵的內容雖然不錯，但看惡搞的更解悶，還能排解心里的負面情緒。

”　　在他看來，輸出低俗、惡搞的視頻，已經成了機構調動用戶參與熱情的秘訣。

加上平臺只為流量，頻頻推薦這類視頻，也漸漸讓受眾群養成窺丑、評丑的觀感品味。

因此，造成了視頻內容越低俗越惡搞，人氣就越高的現象。

　　吳沖感嘆，短視頻作為影響力巨大的行業，很難想象那些低俗信息流將會教育和引導受眾，產生出什么樣的行為舉止?　　然而，惡俗內容的危害還不是最明顯的，抄襲惡搞版權創作內容，更讓深耕內容的創作機構和原創作者苦不堪言。

　　抄得好沒準兒更受歡迎　　“一開始同事說內容被抄了，我還不信。

”在吳沖眼里，公司在各短視頻平臺上的賬號并沒有多高知名度，人氣甚至比一些普通網紅賬號還要低得多。

因此，他從來沒有想過會遭遇“抄襲”。

然而，當他看到了同事所說的剽竊視頻時，卻氣得連聲痛罵。

　　“橋段都是我們短動畫里的，但(抄襲者)是用真人演出來的，而且還是那么一股惡俗勁。

”他告訴懂懂筆記，對方抄襲的是他們創作的一個關于網購陷阱的搞笑動畫短視頻，內容是一對年輕夫妻因為買到劣質商品，與無良賣家斗智斗勇的搞笑過程。

整個內容用輕松詼諧的語言和生動案例，向用戶傳達了一些網購時應該注意的細節。

　　但到了所謂的“真人版”上，前半部分的劇情內容幾乎與吳沖的動畫版一致，后面關于面對無良賣家應對方式、避坑提示、注意事項，全部沒有涉及，僅以一陣瘋狂的背景狂笑聲結束，就像是在嘲笑這對小夫妻的遭遇。

　　“而且那視頻對白里都操著濃重的地域口音，周圍背景很明顯是在村里。

”讓吳沖覺更氣憤的是，他和同事都發現這個名為“某夫的愛”的平臺賬號下，有好幾個短視頻的內容都是抄了他們動畫視頻的橋段，“最無奈的是，他們的關注量卻是我們的好幾倍。

”　　根據短視頻內所顯示的關注賬號，吳沖加了對方的微信。

當質問對方為何未經同意就接連抄襲內容橋段時，對方只回了一句“神經病”，就把他拉黑了。

他試圖加入其所謂的“粉絲”微信群，也很快就被踢了出來了。

　　最讓他感到心寒和驚詫的是，如此低俗、抄襲的內容，對方居然支撐起了近十個超過三百人的微信群，并且在群里推銷著所謂的農特產品。

　　“要知道，我們現在可是連一個(群)都沒拉滿，真的可悲。

”在一場行業沙龍上，討論到這個話題時，同行的“建議”更是給了他當頭一棒：死磕內容出效果太慢，還不如招幾個養眼的小網紅，每天拿著手機往直播間一杵，就能夠大吸一口荷爾蒙流量，賣點二三線產品。

養眼的小網紅帶貨的收入，比他這樣苦哈哈做視頻多很多。

　　對方還炫耀般向吳沖展示旗下好幾個關注量超三十萬的短視頻賬號，“他甚至提醒我，別太在乎原創了，那樣沒有商業價值，這個行當就是什么紅仿什么。

”　　他告訴懂懂筆記，在許多內容創作同行眼里，短視頻就是一個碎片化的泛娛樂平臺，不要過多的去考慮所謂中高端用戶群體的需求。

因為絕大部分使用短視頻的玩家，為的只是消遣無聊殺殺時間。

只要能夠吸引流量，任何的方式方法都是“正確”的，哪怕是沒有下限的改編抄襲。

　　沒流量，變現難生存更難　　“沒有流量，自然變現困難，生存也成了問題。

”吳沖告訴懂懂筆記，相比起他了解到的一些認真做內容的短視頻團隊，自己并不算最慘的。

但在短視頻創作領域，長時間處于競爭劣勢卻讓團隊們漸漸失去了信心。

項目面臨生存壓力，隨著流量的流失，這種緊迫感越來越大。

　　“雖然我們現在有較為固定的內容合作客戶，也會推出一些合作的視頻內容，但成本支出也是挺高的。

”據他透露，動畫短視頻的推廣合作收費其實很少，以一個3分鐘的搞笑短視頻動畫為例，植入LOGO或二維產品動畫的刊例價格僅為1萬到1萬5不等。

　　關鍵是每個月的推廣合作機會并不多，平均下來在6次～8次左右。

按照這樣計算，吳沖和團隊每個月的收入還不到10萬元，“而且我也明白，我們的價格缺乏競爭優勢。

”　　相比之下，部分短視頻賬號的推廣刊例就明顯低得多。

他發現，那些擁有大量粉絲，內容低俗的短視頻賬號，口播推廣、植入推廣的費用僅需幾百到一千元;超過十萬粉絲的大號，收費也不會超過萬元。

　　而流水作業式的視頻創作，也造就了他們豐富的廣告機會，有時候每天就能推出近十個帶有宣傳植入的短視頻。

而這樣的團隊成本并不高，或許就只是兩三個人。

　　“他們很多內容都是用手機拍攝，但我們做動畫的不同，植入客戶的一個LOGO，后期可能就要多花幾個小時的時間。

”曾有客戶直接挑明，如果不是看在做動畫辛苦的份上，就這他們點粉絲量還真不值這個價錢。

　　吳沖無奈地表示，其實在商言商，商場上沒有永遠的合作伙伴。

對于客戶而言，哪家粉絲多就意味著宣傳傳播效果好，大部分中小企業，根本不會在意創作者的視頻內容層次，又是否與品牌調性相關。

“之前很多做內容的團隊向我訴苦，說他們植入品牌都是仔細策劃的，盡量實現觀眾體驗和廣告訴求的平衡。

但客戶只看粉絲數量多少，并以此判定推廣的價值。

”　　在泛娛樂的圈子里，正所謂得流量者得生意。

因為推廣業務的收入難以養活團隊，加上粉絲數量有限，更無法通過社群賣貨變現，所以吳沖更加舉步維艱。

目前，他只能利用團隊的專業策劃能力與技術，接一些動畫類視頻的“外快”，彌補公司日常的運營、人員開銷。

　　“我現在只希望這些積極的政策和監管，能讓我們這些真正做內容的人好過一點。

”雖然這次廣電下發的網絡試聽新規中，并沒有明確提及抄襲的問題，但在吳沖看來，卻是規范網絡直播、短視頻內容市場一個良好開端。

　　他希望通過監管，讓行業內從業者都受到有效的約束，所有內容創作團隊，能夠真正站在同一條競爭的起跑線上。

他對懂懂筆記表示，自己更希望那些泛娛樂傳播渠道的頭部平臺，也能夠加強內容的規范化管理，不能為了流量而對于低俗內容坐視不理，管理上更不能掩耳盜鈴般外嚴內松。

“我覺得，如此一來深耕內容的短視頻創作團隊才有機會脫穎而出，更多積極、有價值的內容才能夠被更多人群接受。

”　　時至2018年3月下旬，運營已經頗為艱難的工作室，仍在期待吳沖帶來更好的變革舉措，盡快度過目前的難關。

而在交談之后，我們也不禁略感疑惑，在短視頻領域，有內涵的內容就一定會有市場嗎?又何時會迎來市場的爆發呢?

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