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你是一個木匠，每天都在做木匠活，你做的活是十里全鎮里最好的，所有人都去找你，沒有人能超越你，因為你已經磨了 10年的手藝 ……突然有一天 ，公路修通了，大量的家具、木制品從工廠里運過來，你發現自己的手藝再好，也沒有人來找你了 ……這就是時代的變化!后互聯網時代的2018年，到底該如何找到創業新機會？photo from unsplash 世界很復雜，極其復雜，而且越來越多的變化，也只會讓世界變得越來越復雜。

但這些復雜的體系中又存在同一性，其實在很多層面上，復雜科學都有它的同一性，對于創業來說亦然。

家具沒人再找你打了，那是因為外來的木制品更好看也更便宜，如果你仍想在木匠領域里獲得新生，你就必須找到自己的新價值：比價格是比不過了，那么在比好看的基礎上比定制、比質量，是不是又成了你存在的重要價值。

創業者遇到巨大的競爭對手時，不要正面作戰，可以嘗試減負清零，重新開始，專注本質。

越是在行業發生重大變化的時候，越要保持專注 —— 專注事物本原，專注對自己所處環境的理解和對自我認知的提升，才有機會創新、找到新出路。

第一、用進化的思維，不斷尋求創新周鴻祎說，獵豹的清理大師做出了不一樣的創新，走出了和很多中國公司不一樣的路，這是一個創新。

張小龍說，創新這個詞兒實際非常難講。

他說，我都不知道什么是創新。

我們太習慣用歸納法思維來認識這個世界了。

所有的創新都是靈感，是勤奮，是我天天努力。

其實，創新不只是靈感，而是用進化的思維，不斷地去尋找。

第二、只有不斷去努力，然后提前發現它發現創業新機會，沒有一勞永逸的方法，也不是一個精準的數學題。

只要把公式填進去，就能獲得。

“新”不是創出來的，是生長出來，進化出來的，我們唯一的機會就是提前發現它。

第三、該如何快速找到它?1、從人的底層需求開始找衣食住行，更快， 更方便 ，更安全，更便宜，與人交流等等都是人類的底層需求，而這些需求也是千百年來不曾變化的剛需，變化的只是服務方式。

所以，與其講創新，不如講發掘。

怎么去發掘用戶的核心需求，并用更優質的服務表達出來。

2、行業趨勢行業的趨勢與風口的價值，常常大到你意想不到，比如“在風口之上，豬都能飛起來”的說法，以前做互聯網，去創業，只要把一個點做好，就會有機會。

但是互聯網后時代，你會發現，如果你不找到風口，你把一個點做好是沒機會的，只會越做越死。

3、關注競爭對手創業當中，我們最值得關注的事就是競爭 對手 。

對于創業者來說，如果造出一款質量高于保時捷、款式又時尚、價格還低的跑車，你覺得你干的過保時捷么?其實，制造產品的關鍵點不在于滿足需求，而是和對手實現差異化的競爭。

造出一款質量高于保時捷、款式又時尚、價格還低的跑車太難了，如果已經市場上已經有很好的企業在做，你再加入必須要找到一個新的“價值需求與定位”，而不是一味地緊跟競爭對手、要做死它，事實可能是：你還沒火就已經被競爭對手的手腕打趴下了。

事實上，尋找差異化也是成本最低的創新創業模式 。

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