閱讀 :439

說到創(chuàng)業(yè)，其實(shí)我也是有過一段短暫創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的，雖然最終是以失敗告終，但那次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷卻帶給我很多收獲，同時(shí)我也從身邊曾經(jīng)或正在創(chuàng)業(yè)的程序員朋友身上，得到了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

因此，我一直想著寫一篇文章來說說那些程序員在創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該盡可能避開的坑。

 做自己不擅長的領(lǐng)域我經(jīng)常看到一些程序員的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是與他們自身工作或興趣完全無關(guān)的行業(yè)或領(lǐng)域，他們似乎覺得找到了一個(gè)行業(yè)的最大痛點(diǎn)，想著只要用自己想出來的這個(gè)點(diǎn)子去做一個(gè)網(wǎng)站或APP就能撬動(dòng)整個(gè)市場，甚至夢想著成為下一個(gè)獨(dú)角獸公司。

但我想說，這可能是創(chuàng)業(yè)中第一個(gè)也是最大的坑，當(dāng)你的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子誕生時(shí)可能就已經(jīng)注定了它的失敗。

在心理學(xué)中有一個(gè)詞叫“自我效能”，說的是人們對自己能夠取得成功的信念——“我能行”。

而我發(fā)現(xiàn)這種心理暗示，在人們產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法時(shí)顯得尤為明顯。

你不應(yīng)該被一時(shí)的熱情沖昏頭腦，嘗試著問問自己，既然我的這個(gè)想法那么好，為什么在那個(gè)行業(yè)（或領(lǐng)域）里沒有人想著去做呢？是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)里沒有一個(gè)人比我聰明？還是因?yàn)槟阆胍鉀Q的問題并非是市場的真正痛點(diǎn)，亦或是實(shí)現(xiàn)它的成本過高，根本沒有人愿意去做呢？嘗試著去做更深入的市場調(diào)研，然后再?zèng)Q定是否開始。

另一方面，創(chuàng)業(yè)絕不會(huì)是一帆風(fēng)順的，如果它不是你真正的興趣所在，那你在遇到一些小挫折時(shí)，就很容易會(huì)打退堂鼓，而最終選擇放棄。

創(chuàng)業(yè)除了需要熱情之外，更需要的是堅(jiān)定的信念和毅力。

不具操作性的商業(yè)計(jì)劃我接觸過不少初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，也看過他們的一些商業(yè)計(jì)劃書。

我發(fā)現(xiàn)那些最終失敗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是沒有一個(gè)具備良好操作性的商業(yè)計(jì)劃。

它們要么太大要么太小，甚至有些根本沒有商業(yè)計(jì)劃書。

在創(chuàng)業(yè)初期，你應(yīng)該以確定自己的產(chǎn)品定位、核心功能、短期市場規(guī)劃的目標(biāo)來寫自己的商業(yè)計(jì)劃書。

因?yàn)樵谶@個(gè)過程中，你能夠進(jìn)一步完善自己的想法，并形成一個(gè)在后續(xù)研發(fā)、運(yùn)營過程中提供參考依據(jù)和方向的指南。

另外，你需要盡可能保證你的商業(yè)計(jì)劃是可操作的，如果，你的目的不是去尋找風(fēng)投，那么你的商業(yè)計(jì)劃書不應(yīng)該超過30頁，創(chuàng)業(yè)與我們在學(xué)校或商業(yè)課程中所學(xué)到的報(bào)告制作方式不同，你應(yīng)該盡可能地保證商業(yè)計(jì)劃是具有參考意義的，并按照實(shí)際情況去不斷地修正它。

如果你的商業(yè)計(jì)劃過大，那你很難保證它的有效性和可操作性。

另一個(gè)問題是，很多創(chuàng)業(yè)者一旦寫完商業(yè)計(jì)劃書就很少再去看它了，這恰恰說明了他們的商業(yè)計(jì)劃可能是不可行的。

參與者太少或太多創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)需要具備良好的內(nèi)聚性與人員構(gòu)成，人數(shù)過多很容易在創(chuàng)業(yè)初期就因內(nèi)部的意見分歧產(chǎn)生內(nèi)耗，使產(chǎn)品研發(fā)焦點(diǎn)分散，交付周期變長。

程序員群體往往是具有激情、熱愛創(chuàng)造的，但他們有時(shí)候也更容易產(chǎn)生挫敗感。

創(chuàng)業(yè)過程中，一定會(huì)遇到很多困難，越是小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)越容易克服這些困難，并最終走向成功。

而比起團(tuán)隊(duì)成員過多，程序員們往往更容易犯單干的錯(cuò)誤，認(rèn)為有了一個(gè)很好的想法，將它實(shí)現(xiàn)出來就可以獲得成功。

確實(shí)我們看到很多成功的程序員創(chuàng)業(yè)案例，但我想說那些成功者們往往都是全才或通才，除了編程之外，他們也深諳市場之道，或者他們具有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠迅速掌握創(chuàng)業(yè)各個(gè)階段所需要具備的技能。

如果你不是那樣的全才，那么你可能需要引入其他創(chuàng)業(yè)同伴。

而我所建議的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)可以在2-5人，而其中至少應(yīng)該有一名程序員、一名設(shè)計(jì)師，一名市場人員、一名投資者或決策者，當(dāng)然，在某些情況下，這些角色是可以重合的，但至少你的團(tuán)隊(duì)中需要有人承擔(dān)相應(yīng)的角色。

研發(fā)周期過長，產(chǎn)品缺乏焦點(diǎn)或特色像增長黑客一樣以最快的速度去推出一個(gè)可行的產(chǎn)品非常重要，比如分答就采用了類似最小成本精益迭代的方式，第一版上線的分答，功能非常簡單，只有最基本的提問和偷聽功能，而且產(chǎn)品上還有很多Bug，但這并不影響產(chǎn)品的上線以及對產(chǎn)品核心功能的驗(yàn)證。

這種最小成本最短時(shí)間做出一個(gè)最小化可行產(chǎn)品（MVP），是我最推薦程序員創(chuàng)業(yè)者們采用的。

與10年前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同，今天你所創(chuàng)造的產(chǎn)品必須具有鮮明的特色，一經(jīng)推向市場便能依靠產(chǎn)品的定位與功能特色迅速贏得用戶，并通過良好的市場營銷讓它像病毒一樣傳播開來。

請記住，你的產(chǎn)品需要有一擊即勝的鮮明特色，否則它將很快被人遺忘。

過度關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)，而忽略了市場另一個(gè)程序員們?nèi)菀追傅腻e(cuò)誤是太關(guān)注于產(chǎn)品本身而忽略了市場。

即使是在產(chǎn)品上線之后，他們?nèi)匀粫?huì)把大部分精力放在自己認(rèn)為需要的新功能研發(fā)上。

這種做法其實(shí)是不可取的，一旦產(chǎn)品投入了市場，你就必須采取一切手段了解市場的反應(yīng)，然后根據(jù)用戶的反饋來提煉出用戶真正的需求，改進(jìn)并完善你的產(chǎn)品。

同時(shí)，你也需要通過一些更有效的方法來獲取用戶的反饋，比如采用免費(fèi)策略，游戲化的激勵(lì)舉措等等都可以鼓勵(lì)更多的用戶來使用你的產(chǎn)品，并給出他們的反饋，從而幫助你的產(chǎn)品進(jìn)步。

沒有與你的用戶維護(hù)關(guān)系 ，也不愿意向人求助程序員們大多內(nèi)斂含蓄，同樣是簡書簽約作者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多簽約作者都會(huì)對每一個(gè)用戶評論進(jìn)行回復(fù)，即使是最簡單的“謝謝”。

而我只會(huì)挑選那些需要我做出解答的才做回復(fù)。

但如果你是在創(chuàng)業(yè)，那你必須非常重視你的用戶，并與他們建立起良好的關(guān)系，比如及時(shí)地回復(fù)用戶的留言，處理用戶的反饋和建議等等。

你也可以逐步地培育起一些種子用戶，來幫助你一起維護(hù)用戶關(guān)系。

請記住，你將需要很長的時(shí)間才能與你的用戶建立起良好的關(guān)系 ，但一次不恰當(dāng)?shù)男袨椋涂赡茏屇阌肋h(yuǎn)失去他們。

另一方面，程序員們往往不愿意向人求助，可能是因?yàn)樗麄兲^習(xí)慣于向搜索引擎求助了吧。

在創(chuàng)業(yè)過程中，你一定會(huì)遇到很多需要其他人幫助或參與的時(shí)候，比如請求其他優(yōu)秀人才的加入，尋求企業(yè)的贊助，拉風(fēng)投等等。

主動(dòng)尋求他人的幫助，能幫助你調(diào)動(dòng)更多有效的資源來加速實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。

過分信任專家，或?qū)τ脩粞月犛?jì)從在我們創(chuàng)業(yè)的過程中，還會(huì)遇到很多所謂的專家，他們會(huì)給你很多意見。

他們的意見有時(shí)候確實(shí)是很有價(jià)值的，值得參考，但你必須對這些意見做出有效的甄別，當(dāng)它們與你的想法或理念產(chǎn)生矛盾時(shí)，不要一味地信任專家的意見，忠實(shí)于自己內(nèi)心的想法，因?yàn)槟悴攀亲類勰莻€(gè)產(chǎn)品的那個(gè)人。

同樣，隨著用戶數(shù)量的增多，他們也可能會(huì)給你很多產(chǎn)品的改進(jìn)意見或建議。

我見到過有些產(chǎn)品完全是按照用戶反饋的意見不斷地改出來的，但那樣的產(chǎn)品往往會(huì)漸漸變得缺乏特色，反而不像以前那么受歡迎了。

就像最好的壽司店師傅不會(huì)詢問用戶對料理有何建議一樣，你才是這個(gè)產(chǎn)品的專家，你應(yīng)該告訴你的用戶這樣才是最好的，并引導(dǎo)他們?nèi)ダ斫饽愕漠a(chǎn)品，而不是一味聽從他們的建議。

好了，以上這些是程序員在創(chuàng)業(yè)初期比較容易碰到的問題，當(dāng)然隨著創(chuàng)業(yè)的深入你還會(huì)遇到很多其他問題和困難，我們可以在未來繼續(xù)探討。

這個(gè)時(shí)代給了程序員們極佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，如果你有一個(gè)好的想法不妨花一些時(shí)間嘗試把它做出來，并運(yùn)維它。

只要是用心制作的，相信一定會(huì)有人喜歡。

也歡迎你將自己的作品（無論是一個(gè)小工具，還是小網(wǎng)站、APP）發(fā)布到技匠社，讓更多人了解你的產(chǎn)品。

下一篇:如何一邊全職工作 一邊兼職創(chuàng)業(yè)？ 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:如何花出去100萬人民幣得到1億美金？ 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】