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       一位成功的創業者總結出的創業“捷徑”有兩點：一是不當“拓荒”或“跟風”的人，二是個人創業要一心一意。

不當“拓荒”或“跟風”的人        正是明白這個道理，一位經營者決心“下海”后就試著找一些少人做的行業，當時的想法是，能避免競爭就避免競爭，沒競爭才可能有高利潤。

然而幾次碰壁的事實卻證明，不少新行業確實少人競爭，可因為同時也少人認知，因此，開墾處女地是一條漫長而艱辛的道路，與“捷徑”的投資理想相去甚遠。

       嘗試多了，這位經營者漸漸摸出更多門道：做“拓荒者”萬萬不行，盲目“跟風”也不可行；選擇那些起步早、已有企業嘗到甜頭的行業，則是比較穩當的發展方向。

       與此同時，除非天生是做買賣的料，否則最好還是選擇最擅長的行業。

有些人性格精明冷靜，適合貿易場的搏殺；有人學理科出身且頭腦靈活，適合參與高新技術行業；而像我這樣“感性”外向的年輕女孩如果貿然加入普通商場競爭，簡直等于死路一條。

        如此經過再三比較，這位經營者發現只有在文化產業方面自己比較有發言權，而當時的職業就是雜志社的文學評論，對行業流行有了解，又與出版社、報社等聯系緊密，最為重要的是民營文化公司剛剛在內地起步，已有個別文化公司取得了好的成績。

就這樣，大約十年前，這位經營者開起了文化傳播公司。

個人投資要一心一意        事實證明，文化公司經營方向確實可以找到“捷徑”，不過這只是基礎條件，具體操作還要多動腦筋。

回憶往昔，之所以后來能成功，我是干過很多次“ 投機”的事情的，而且也比較贊成“投機”方式。

只有“投機”才可能迅速致富，其結果當然可能失敗，即使是失敗也有經驗可以回味。

        行內人都知道，文化公司的前期風險非常大，出錯一本書、用錯一位演員都會滿盤皆輸。

我最初曾接連大膽啟用符合大眾口味的“新人”，“新人”不等于另類，能將青春夢想與寫實描繪充分結合的小說永遠能得到讀者的認同。

也正因為在戰略上“投機”，在戰術上謹慎以降低風險，文化公司熬過了最初的“陣痛”。

       這位經營者得出的最大的教訓就是投資理財要專心不能多心。

曾經在經營文化公司之余，他也曾試著去炒股票、買基金，結果虧得一塌糊涂，甚至還曾影響到了“文化”工作，得不償失。

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