創業詞典網 創業知識學習分享
每個企業的發展都會有跌宕起伏。
失掉了一筆大的訂單、大量投入的項目卻得到了負面的反饋，或是公司的某位關鍵員工在不恰當時刻提出了辭職，這些事都是令人感到沮喪的，甚至可以說是可怕的，因為它們將你的聲譽和企業置于岌岌可危的境地。
但是有些時候跳出你的思維定式,學習一些來自他人的經驗，可以幫你開拓繼續前進的視角。
entrepreneur網站總結的這些書籍就可以為你提供此類幫助。
Emotional Equations by Chip Conley《情感方程式》——奇普·康利企業的領導者并不是每一天都愿意將自己的掙扎開誠布公。
但是在《情感方程式》一書中，身為Joie de Vivre連鎖酒店集團創始人及前任CEO的奇普·康利就明確表示，身處執掌大權的職位并不會保證你就不會遇到悲劇。
在一段長久的、與數位好友的感情分崩離析后，康利寫下了這本書，他想要通過自己獨特的“數學”公式來尋求生活的意義，例如“快樂=愛-恐懼”。
在寫作的過程中，康利治愈了自己，同時也給其他身處困境的人帶來了靈感。
168 Hours by Laura Vanderkam《168小時》——勞拉·凡德卡姆現如今，大多數的專業人士都會有“時間緊迫”的共鳴。
這也是為什么勞拉·凡德卡姆的《168小時：你擁有比你想象的更多》被認為是一劑深受讀者歡迎的良方。
凡德卡姆將成功人士的時間管理方法進行逐一分解，是為了說明，雖然我們不能擁有一切，但是我們卻可以比你想象中更能達到一種平衡的生活狀態。
準備迎接你健身時間和8小時睡眠的回歸吧，凡德卡姆將會告訴你該怎樣做。
Far From the Tree by Andrew Solomon《離樹很遠》——安德魯·所羅門你覺得你自己現在身處艱難時期?記者安德魯·所羅門在《離樹很遠》一書中嵌入了許多家庭生活面臨諸多重大磨難，但家人依舊堅持愛、尊嚴和慈悲的故事。
當你將自己所面對的困難帶入到相關的環境中，并且明白其實每項挑戰的背后都包含著一個成長機會的話，你會發現自己很快就能將困難克服。
What I Know Now: Letters to My Younger Self by Ellyn Spragins《我現在所知道的：寫給年輕時的自己》——艾琳·斯普拉金斯你難道不希望自己能夠及時回到過去，給那時的自己以適當的提示?別簽那份合同!接受那份晚餐邀約!不要推遲去布拉格的旅行!我們雖然不能進行時光旅行，但是作者艾琳·斯普拉金斯卻在《我現在所知道的：寫給年輕時的自己》中告知了讀者接下來所能遇見的最好的事情。
書中匯集了來自41位著名女性“寫給年輕時自己的信”，這些人包括瑪德琳·奧爾布賴特、約旦王后努爾、依琳·費雪等等。
每個人都曾有過掙扎，但是正如斯普拉金斯在寫作和收集材料過程中所發現的那樣，對過往教訓進行反思的過程也是一種宣泄。
From the Jungle to the Boardroom by Mike Monahan《從熱帶叢林到會議室》——邁克·莫納漢經營企業雖然艱難，但是在越南戰爭中服役卻要比這艱難的多。
在《從熱帶叢林到會議室》一書中，作者邁克·莫納漢分享了自己戰時的生活，以及如何將那時獲得的經驗應用到當代的商業挑戰中去的故事。
如果你覺得自己的客戶非常愛發牢騷，那么你可以試試與在越南叢林中活動時必須要攜帶的野性獵犬相處。
莫納漢在書中穿插的戰爭故事，將會幫你以平和的心態面對商業挑戰。
The Great Gatsby by F. Scott Fitzgerald《了不起的蓋茨比》——弗·司各特·菲茨杰拉德身為一名企業家，我們夢想著能夠獲得巨額財富以及取得巨大的成功，對吧?但是出自弗·司各特·菲茨杰拉德的美國經典《了不起的蓋茨比》卻提醒我們，必須將價值和誠實放在第一位。
炫目的豪宅、奢華的宴會都很不錯，但是如果這意味著身份的謊言和對周邊一切的摧毀的話就沒有價值了。
誠然，我們的目標是為了取得成功，但是這種成功并不是不計任何代價的。
這本書提醒你，品質才是最重要的因素，這無疑是令人振奮的。
Manage Your Day-to-Day, Edited by Jocelyn K. Glei《管理你的每一天》——編者喬斯林·葛雷當你感到沮喪時，事情很容易停滯不前，如此帶來的后果，就是你最重要的項目將會擱淺。
這也是為什么有些時候，最好的辦法就是：去做。
編者喬斯林·葛雷在《管理你的每一天》中搜集了來自20位思想領袖的文章，給出了將想法變為現實的具體建議。
如果你正感到進退兩難的話，這本書能夠給你帶來一劑靈感妙藥和具有實際意義的幫助。
下一篇:創業之前先弄明白這3個問題 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:開創一個全新市場的創業者必須面臨5大挑戰 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜
