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很多人夢想自己做自己的老板，但是，追逐這一夢想的創業者們，請在辭去你們現在賴以維持生計的工作之前仔細斟酌，不要操之過急。

在《Quitter:ClosingtheGapBetweenYourDayJob&YourDreamJob》(Lampo出版社，2011年)一書中，來自納什維爾的作者喬恩·阿卡夫說，70%至80%的人都想要辭掉他們現有的工作去追尋更激動人心的事業。

“很多人在星期一早上醒來驚呼，‘我怎么會在這里?’”他說。

“你拿一個為期6個月的頭痛醫頭，腳痛醫腳的工作，有時發現過了很多年自己還在原地，但它并不是注定如此。

”阿卡夫和其他專家認為，有一些重要的問題應該在我們離職創業之前認真考慮。

以下就是你應該思考的10個問題：1.離職創業是否會令我更加快樂?在離開現有的工作步向全新的未知領域之前，一定要先明確，那是否就是你夢寐以求的職業。

不要只是憑空臆想一廂情愿的認為那工作適合你，更不要只是為了逃避現在的工作而選擇它。

“我認為人們應該從職業中感受到愉悅，然而，現實是有太多人承受著自身工作帶來的煎熬。

但是在你為了逃離這種煎熬想要去自己創業之前，一定要確認你能夠從中得到快樂。

如果你依然不能確定即將從事的職業能夠給你帶來快樂，那么還是算了。

”來自佛羅里達州奧蘭多市的作者克里斯·赫恩如是說。

克里斯·赫恩曾著有《Entrepreneur'sSecrettoCreatingWealth:HowTheSmartestBusinessOwnersBuildTheirFortunes》(Advantage出版社，2012年)一書。

2.現在是合適的時機嗎?如果你的妻子懷孕了，或者你剛剛接手照顧年老父母，那么現在未必是辭去您安定的工作去追求夢想的時機。

“我們從不認同那些勵志創業網站上所寫的諸如‘不要猶豫，勇敢地去做吧!’或者‘相信自己!邁出成功的第一步!’一類單薄無力的話，因為我們永遠無法假裝我們沒有抵押貸款、賬單和對家庭的責任這些負擔，”阿卡夫說。

“我們要理智的分析自己當前的處境，認清存在經濟壓力與肩負家庭責任的現實，最后再做出合理的決定。

這才是最正確的做法。

”3.我將如何支付我的費用?創業最容易面臨的問題就是資金不足，德博拉·巴蒂爾說。

德博拉·巴蒂爾來自邁爾斯堡，佛羅里達州，是《MaketheShift:YourFiveStepstoSuccessfulCareerReinvention》(德博拉·巴蒂爾，2010)一書的作者。

你應該有一些應急基金或存款，以其在一定時間內作為您和您的業務的經濟支持，而這段時間的長度，將由您從事的業務性質以及您自己給自己規定的工資支付狀況決定(巴蒂爾建議起步時，以12個月為期限)。

“確保你在創業初期有足夠的資金支付您的個人和企業，直到事業有所起色，”她說。

4.我能否得到家人和摯友的支持?我們最困難的時候認識的人才和缺點往往是我們自己。

因此，阿卡夫建議我們在舍棄安逸的工作之前，向我們最好的朋友征求意見，問問他們是否認為這個機會適合我。

“與你的家人和朋友交流，能夠讓人明白自己是否真的在追尋自己渴望的事業，還是僅僅把它作為逃離現在生活狀態的借口”阿卡夫說。

“不要只是跟那些夢想家交談，多與那些誠實的朋友交談吧。

因為夢想家永遠只會慫恿你去做你想做的事，而真的朋友會真誠的幫助你，并且會在你選對道路時為你加油。

”5.我想要給生活帶來改變的愿望有多強烈?有些人很善于規律化的生活。

起床，上班，完成既定計劃，和同事互動，他們很適應這樣的生活。

然而，獨立創業雖然能夠帶來很多好處，卻無法給你規律的生活。

你可能經常要經受長時間、高強度的工作，并且常常是獨自一人。

“這還涉及到許多個人的動機。

你必須要嚴謹，有創造力，思維活躍和眼光高遠，“巴蒂爾說。

“企業家的工作，并不適合所有人。

”6.我真的有足夠的自律性來做我自己的老板么?很多人認為，如果他們可以做自己的老板，生活將變得更輕松。

赫恩告訴我們，雖然有時你的確更加輕松，但情況并不常常如此。

不是每個人有能力做企業老板。

雖然企業家各式各樣，但他們往往都有著良好的領導能力和強烈的控制欲。

“很多人認為創業是冒險者的游戲，但這并不對，我認為，成功的企業家會在開展業務之前做足功課，并設法將一個新的項目中所涉及的風險降至最低。

”赫恩說。

7.我可以在辭去工作的同時，去嘗試創業么?阿卡夫極力主張人們預先在不辭去現有工作的情況下，去嘗試創業。

這樣一來，你很可能會發現你并不喜歡那份工作，雖然你曾以為你喜歡。

“在你為了去開一家咖啡廳而辭去現在的工作之前，你最好先找一家星巴克做半年兼職，來建議你是否喜歡這個工作。

先去嘗試你的夢想吧!“阿卡夫說。

8.我是否要重新學習某些技能?再邁出你的第一步之前，先確定你掌握了相關的技能，擁有必須的職業素養等無形資產。

掌握你所從事領域的最新技術，學會利用社會媒介，這些都是至關重要的。

“確保你熟練掌握了那一領域的最新技術，并關注相關的博客和網站。

信息變化愈來愈快的今天，緊跟時代潮流，是事業成功的先決條件。

”巴蒂爾說。

9.我的經營理念是合理的么?確定你的商業計劃是否可行、有無市場需求是十分重要的。

市場對于你想做的事是否有欲求?“我認識許多聰明的創業者，他們將他們的業務建立在人們現今的生活習慣之上，”巴蒂爾說。

“他們發現，為時間緊張的母親們、家族和個人工作，擁有巨大的市場。

“在開始創業之前，確定你的點子有市場需求。

10.我是否有一個商業計劃?一個商業計劃不需要很長，但每一個即將創業的人都必須要將自己市場營銷計劃整理出來。

尤其在現今激烈的市場競爭環境之下，我們更加不能缺省這一步。

“商業計劃簡潔完整即可，并不需要多么復雜。

把它當作你事業的路線圖吧!”巴蒂爾說。

作者：LisaGirard（莉薩·吉拉德）是一個自由撰稿人，其涉及內容涵蓋高爾夫，健康和美容，五金行業和小企業利潤等不同的主題。

她也是PGA雜志的資深服裝編輯，并已工作十年以上。

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