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他智商很高，24歲休學(xué)創(chuàng)業(yè)，并一手創(chuàng)造了全球首款網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件，用10年積累4.2億用戶。

他情商更高，總能在最關(guān)鍵的時候，引入合作伙伴度過難關(guān)，他就是姚欣，PPTV的創(chuàng)始人。

2002年韓日世界杯開幕式，東湖旁邊華科大的5000多名大學(xué)生，齊刷刷守在電腦跟前，就此把校內(nèi)網(wǎng)的服務(wù)器擠癱了。

沒有辦法，22歲的姚欣唉聲嘆氣走出宿舍。

實驗室？全是人。

網(wǎng)吧？全部爆滿，最后他只得跟15個同學(xué)擠在一間房，汗流浹背看完了比賽。

要知道，姚欣是一位資深球迷， 德甲、意甲、西甲、英超場場不落。

“為什么不能在宿舍看球？為什么不能通過電腦來看比賽？ ”那既是抱怨，又是商機。

于是，2004年，剛上研一的姚欣瞞著父母，辦理了休學(xué)，他要開發(fā)一款網(wǎng)絡(luò)電視軟件，“想在宿舍看球賽的大學(xué)生千千萬，一定大有市場。

”此前，他在學(xué)校旁邊的一家互聯(lián)網(wǎng)公司打工時，曾與老板李翀打過交道，兩人相當(dāng)投緣。

李翀當(dāng)時就覺得姚欣是個人物，但是挖了幾次也沒有挖動，所以聽說姚欣要創(chuàng)業(yè)后，立馬給了姚欣100多萬。

要知道，姚欣初中就獲得河南計算機競賽三等獎，高中更是連續(xù)兩年獲得河南賽區(qū)一等獎。

即便在人才濟濟的華科大計算機系，手握過20項技術(shù)專利，12項軟件著作權(quán)的姚欣依舊光芒奪目，人稱“比爾姚”。

大神就是大神，僅僅過了2個月，就用VC6、C++碼出一萬多行代碼。

姚欣更是獨創(chuàng)對等互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，“向其他下載過該文件的電腦獲取，下載完成后自動分享。

”而且，網(wǎng)友可以邊播邊下，服務(wù)器的壓力大為減輕。

就這樣，2004年底，全球首款網(wǎng)絡(luò)電視直播軟件 PPTV在華科大韻苑26棟寢室誕生。

10個人看不如1000個人看？1000個人看不如100萬人看？是的，下載人數(shù)越多，速度越快，每個人在獲取資源的同時也在分發(fā)資源。

結(jié)果，PPTV沒花一分錢營銷，就在武漢地區(qū)傳開了。

“百度是北大的，騰訊是深圳大學(xué)的，PPTV是華中科大的！”要知道，這一年，龔宇還在搜狐打工，張洪禹才結(jié)識雷量，PPS八字還沒一撇，而古永鏘剛剛從上一家公司離職。

所以，第一個出道的姚欣就被軟銀盯上了。

2005年3月，姚欣突然接到一個電話，說是軟銀中國的宋安瀾要與他談?wù)劇?/p>

不會是騙子吧？姚欣將信將疑。

沒想到3天之后宋安瀾已經(jīng)到了學(xué)校門口。

那個時候，他那46平米的辦公室在一座民宅頂樓，不通風(fēng)，加上室內(nèi)電腦多、又全是爺們，所以都光著膀子。

姚欣非常難為情，宋安瀾卻無比激動，“想起了之前在硅谷的時光！”要知道，宋安瀾是UT斯達康的創(chuàng)始成員之一，最初就是在硅谷的一家車庫創(chuàng)業(yè)。

 就這樣，2005年6月，姚欣意外獲得軟銀中國50萬美元的天使投資。

有了軟銀的背書，25歲的姚欣就此展露頭角。

很快，PPTV進入湖南衛(wèi)視的法眼。

你知道的，2005年是超女的元年，一手捧紅了李宇春、張靚穎等明星，最火爆時50多萬人同時在線看視頻。

PPTV就此一炮打響，上海文廣、央視、鳳凰衛(wèi)視等紛紛找上門來。

不過，光賣技術(shù)賺不了多少錢，最多就是讓團隊脫離溫飽線，而且賣一家少一家。

所以，姚欣最怕別人問財務(wù)數(shù)字。

直到宋安瀾點醒他，“賣技術(shù)賺不到錢，為什么不自己做服務(wù)，做業(yè)務(wù)，做運營呢？”姚欣這才開悟。

2006年10月，借著跟上海東方傳媒合作的機會，他提出 “技術(shù)換內(nèi)容”，就是通過技術(shù)合作來獲得視頻內(nèi)容的版權(quán)授權(quán)。

于是，2006年，PPTV第一次首播馮小剛導(dǎo)演的大片《夜宴》。

當(dāng)年年底，姚欣更是拿下了春晚網(wǎng)絡(luò)直播權(quán)。

結(jié)果剛開播郵箱就被擠爆了，一位老華僑寫了一封長信，“一直聽說大陸有春晚，可從沒看到過。

今天通過PPTV看到了春晚、聽到了鄉(xiāng)音，非常激動！”感動的背后是什么，是用戶直線飆升。

到了2007年6月，PPTV的用戶已經(jīng)增長到1000萬，日活用戶超過300萬。

不過，那個時候，視頻行業(yè)已經(jīng)成為紅海，超過90家都拿到了A輪融資，還有10多個億的美金在門外排隊，土豆、優(yōu)酷、愛奇藝就是那個時候起步的。

尤其是優(yōu)酷在古永鏗的帶領(lǐng)下，利用2008年奧運會異軍突起。

說實話，剛開始姚欣根本沒把優(yōu)酷當(dāng)做競爭對手。

因為PPTV是做客戶端的，優(yōu)酷是做網(wǎng)站的，PPTV自己提供內(nèi)容，而優(yōu)酷是用戶上傳內(nèi)容，“內(nèi)容不一樣，質(zhì)量不一樣，關(guān)注的領(lǐng)域也不一樣。

”但用戶哪管你視頻怎么來的，好看就行。

更沒有想到的是2008年美國次貸危機以后，整個資本市場的投資邏輯都變了，“不管是哪種模式，盈利是王道。

”所以，光有技術(shù)，光有用戶還不行，關(guān)鍵是現(xiàn)金流是否充沛。

而這恰恰是姚欣的軟肋。

要知道，僅2008年奧運會，他買網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)就扔進去1個多億，而廣告收入才回來3000多萬。

所以到了2008年12月，公司賬面上只剩下100萬美金。

姚欣也終于上了新浪頭條，標(biāo)題就是，“視頻泡沫破滅，PPTV準(zhǔn)備關(guān)門。

”的確，一個春節(jié)員工就走掉了一大半，300人的團隊就剩下120人，全部6個高管都停止拿薪，姚欣也不例外。

直到2009年5月份陶闖出現(xiàn)。

陶闖是誰？僅僅2年半就獲得加拿大卡爾加里大學(xué)測繪博士，33歲獲得終身教授，2003年更被加拿大授予“首次測繪”，此后一直擔(dān)任谷歌地圖事業(yè)部的董事總經(jīng)理。

無從得知姚欣是靠什么說服了陶闖，反正最后陶闖同意擔(dān)任PPTV的CEO。

當(dāng)然，姚欣也大方，直接把一半股份分給了陶闖，陶闖沒有在影視網(wǎng)絡(luò)版權(quán)上花一分錢，而把全部精力放在了升級PPTV的直播技術(shù)上。

隨后的南非世界杯，PPTV大放異彩，實現(xiàn)了800萬球迷同時收看世界杯的奇跡。

短短3個月，用戶數(shù)量就從2000萬直線飆升到3個億。

PPTV就此起死回生，2010年更是拿下了軟銀2.5億美元投資。

2011年大年初一，美國紐約時代廣場，全是PPTV的廣告。

不過，互聯(lián)網(wǎng)叢林的游戲規(guī)從來都是只有前3。

門戶網(wǎng)站如此，網(wǎng)絡(luò)購物如此，視頻行業(yè)還是如此。

為搶占先機，2011年夏天過后，視頻行業(yè)掀起了一陣并購狂潮。

2011年9月，人人網(wǎng)以8000萬美元收購56網(wǎng)。

2012年3月，優(yōu)酷和土豆以100%換股的方式合并，成立優(yōu)酷土豆。

2013年5月，百度3.7億美金收購PPS，并將PPS與愛奇藝合并。

PPTV也沒有逃脫被賣的命運，當(dāng)時有人說是阿里巴巴，有人說是湖南衛(wèi)視。

沒有想到，最后卻以2.5億美元賣給了張近東。

為什么是張近東？是因為姚欣最佩服其勇氣，“對企業(yè)家來說，很難在現(xiàn)有的成績上做出轉(zhuǎn)型，這需要有壯士斷腕的魄力。

”顯然，張近東做到了，他用了8年時間，硬是把蘇寧從一個空調(diào)批發(fā)商變成了知名的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)。

姚欣很失落嗎？錯，與之前引入陶闖一樣，他享受的是過程，“坐兩站、五站下車跟坐10站、100站感覺完全不一樣，慶幸自己依然還在這班列車上。

”3年后的2016年，姚欣才有新身份，藍馳創(chuàng)投的合伙人。

那又將是一個嶄新的開始，要知道，姚欣剛剛38歲。

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