閱讀 :625

創(chuàng)哥今天寫(xiě)的這個(gè)人，他的前半生，像一本讓人心潮澎湃的小說(shuō)，而且時(shí)代的在每一頁(yè)都蓋了戳。

他第一次創(chuàng)業(yè)，公司橫跨中俄，包攬了16個(gè)貿(mào)易領(lǐng)域，但天有不測(cè)風(fēng)云，他偏偏趕上了蘇聯(lián)解體，整個(gè)蘇聯(lián)陷入無(wú)政府的混亂狀態(tài)，他辛苦經(jīng)營(yíng)多年的事業(yè)付之一炬，1000多萬(wàn)全部葬身戰(zhàn)火之中。

第二次，他東山再起，轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐美，手下員工一度達(dá)到8000多人。

但震驚世界的“911”事件再次讓他措手不及，美國(guó)經(jīng)濟(jì)一度走低，市場(chǎng)收縮，他又損失了4000多萬(wàn)。

好在他沒(méi)有被打垮，到了不惑之年，竟一手創(chuàng)造了中國(guó)最大的服裝奢侈品牌，不得不說(shuō)——太傳奇!深陷困境，僅憑自己就能逆轉(zhuǎn)整個(gè)局勢(shì)，就這一點(diǎn)，便足夠讓人尊敬。

這個(gè)被痛苦 “眷顧” 的人就是——NE·TIGER高定服裝品牌的創(chuàng)始人張志峰。

如果你沒(méi)聽(tīng)過(guò)張志峰和NE·TIGER，你一定記得2014年APEC會(huì)議上，21個(gè)經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)導(dǎo)人與夫人們身穿的新華服，宋錦與漳緞的面料，海水江崖紋的圖案，都出自張志峰之手。

當(dāng)你毫無(wú)退路，只能絕地反擊。

把忍功夫做大張志峰出生在全世界最大的東北虎養(yǎng)殖基地——牡丹江，東北虎是百獸之王。

生在那個(gè)特殊的時(shí)代，張志峰還沒(méi)長(zhǎng)大，爸爸就被扣上 ”資本家“的帽子，蹲了4年半的牛棚。

照顧六個(gè)孩子，和兩個(gè)老人的責(zé)任一下子全部落在了媽媽身上。

媽媽為了照顧8口人，只能白天接下幫人做衣服的活，晚上點(diǎn)著煤油燈制作。

東北的冬天極冷無(wú)比，母親在商店門(mén)口支攤做衣服的畫(huà)面，張志峰到現(xiàn)在都記得，“得帶那種手指頭能露出來(lái)的手套，這樣才能剪衣服。

”牡丹江的最低氣溫經(jīng)常達(dá)到零下20度18歲那一年，張志峰高中畢業(yè)，家里東拼西湊借了4000元“巨款”，終于蓋了間不漏雨的房子。

張志峰雖然是家中最小的孩子，還是一門(mén)心思想著賺錢(qián)還債，他主動(dòng)放棄了上大學(xué)的機(jī)會(huì)，也成為了一名裁縫。

別看張志峰那時(shí)候還是個(gè)大男孩，但裁剪衣服的手藝完全不輸母親，“我裁一條褲子不用剪第二下的”，干活快，手藝又好，很快人們開(kāi)始排著隊(duì)來(lái)看他裁衣服。

除了手藝，張志峰從母親身上學(xué)到第二個(gè)關(guān)鍵詞：是善良。

比如，有些衣服按照客人的要求做好了，可客人臨時(shí)變了卦，衣服說(shuō)不要就不要了。

但張志峰的母親從來(lái)不跟人起爭(zhēng)執(zhí)，久而久之，家里就堆積了一些無(wú)用的新衣服。

閑著也是閑著，張志峰干脆把這些衣服拿到商店門(mén)口去賣(mài)。

恰恰是善良和吃虧，打開(kāi)了張志峰的的經(jīng)商思路。

牡丹江畔的綏芬河與前蘇聯(lián)接壤，1984年，張志峰樸素的商業(yè)嗅覺(jué)已經(jīng)敏銳地捕捉到邊境貿(mào)易的氣息，逐漸開(kāi)始做起了貿(mào)易。

他承包了一個(gè)服裝廠(chǎng)，客戶(hù)提供樣板，他負(fù)責(zé)制作，一年多后，服裝加工廠(chǎng)的規(guī)模就達(dá)到了300多人。

很快，張志峰的生意越做越大，已經(jīng)不再局限于做服裝生意，橫跨了16個(gè)領(lǐng)域，手下的員工一度超過(guò)8000人。

但連他自己也沒(méi)想到，擊垮張志峰第一次創(chuàng)業(yè)的原因，竟是政變。

政變時(shí)，開(kāi)進(jìn)莫斯科紅場(chǎng)的坦克1991年，蘇聯(lián)解體，滿(mǎn)街都是坦克、軍人和警察，整個(gè)國(guó)家陷入一片混亂，張志峰連倉(cāng)庫(kù)、零售店里的東西都顧不上拿，迅速撤回了國(guó)內(nèi)。

可即便這樣，還是有人失蹤，到現(xiàn)在也毫無(wú)音訊。

他辛苦經(jīng)營(yíng)多年的事業(yè)付之一炬，1000多萬(wàn)全部葬身戰(zhàn)火之中。

從代工到創(chuàng)立自己的品牌1992年，張志峰終于又等來(lái)了一個(gè)機(jī)會(huì)。

他發(fā)現(xiàn)歐美對(duì)服裝的需求量也很大，決定東山再起。

他帶著幾個(gè)人，去了美國(guó)和歐洲，但在國(guó)外排外的大環(huán)境下，張志峰嘗遍了各種無(wú)法想象的艱辛。

為了拿到一張訂單，他往返于各種展會(huì)之間找客戶(hù)，可向他這樣的外人，根本就是站不住腳跟;在去巴黎參加國(guó)際展覽會(huì)時(shí)，他甚至連一個(gè)訂單都沒(méi)有接到。

后來(lái)他發(fā)現(xiàn)，“就算拿到了訂單也是噩夢(mèng)的開(kāi)始“——外國(guó)人為了壓低價(jià)格，不斷的挑刺和挑釁，一批衣服做下來(lái)，最后根本賺不到什么錢(qián)。

然而，就在他埋頭沖刺的時(shí)候，一場(chǎng)巨大的危機(jī)正悄悄降臨，頃刻爆發(fā)，打得他措手不及。

2001年9月11日，美國(guó)爆發(fā)了震驚中外的恐怖襲擊，美國(guó)經(jīng)濟(jì)一度走低，市場(chǎng)收縮。

張志峰只能眼睜睜的看著賬面上的3000多萬(wàn)美金，將近2個(gè)億，就這么賠進(jìn)去了。

不光如此，原本客戶(hù)訂下的皮草，大量的留在了庫(kù)房里。

張志峰望著剩下的那些皮草，常常睡不著覺(jué)： ”這些皮草該怎么辦?既然國(guó)外能拿著我的皮草轉(zhuǎn)賣(mài)，價(jià)格還能漲好幾翻，難道我不能有自己的品牌嗎?“1997年，NE·TIGER東北虎在哈爾濱中央大街成立了當(dāng)時(shí)亞洲最大的皮草形象店——“東北虎皮革世界”。

冰城并不缺皮草店，但張志峰有常年于國(guó)外各種刁鉆的客戶(hù)打交道，啃了這么多硬骨頭，還怕在中國(guó)打不開(kāi)市場(chǎng)嗎?他不停地奔走于世界頂級(jí)的皮草俱樂(lè)部和拍賣(mài)會(huì)間，把最優(yōu)質(zhì)的材料帶回來(lái)，再把制作出的最高貴成衣送出去，展現(xiàn)在外國(guó)人面前。

張志峰是想告訴他們，中國(guó)也有了自己的奢侈品牌。

NE·TIGER東北虎2016哈爾濱國(guó)際時(shí)裝周2005年，東北虎成為世界頂級(jí)裘皮供應(yīng)商——丹麥哥本哈根拍賣(mài)會(huì)的“紫色俱樂(lè)部”，在中國(guó)的唯一會(huì)員，享有只為全球頂尖品牌特供、代表頂級(jí)品質(zhì)的紫色級(jí)皮草。

可是，國(guó)外的歧視卻沒(méi)有停止，有一次，法國(guó)《紡織周報(bào)》記者在采訪(fǎng)他時(shí)卻挑釁說(shuō)：“中國(guó)不太尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)都是抄襲我們的!”面對(duì)嘲諷，張志峰是這么回答的：“你這話(huà)只說(shuō)對(duì)了一半!你看迪奧、古奇和伊夫圣羅蘭的3位法國(guó)最有名的設(shè)計(jì)師都要用很多中國(guó)元素、中國(guó)概念。

賈里亞諾把中國(guó)的戲劇臉譜都搬到臺(tái)上，古奇把清朝的服裝幾乎都快用完了，湯姆斯·福特也是用龍、鳳圖案，包括中國(guó)旗袍。

你們到中國(guó)來(lái)，就叫采風(fēng)，我們把你們的拿回來(lái)，就叫抄襲，這是不合理的。

”他不卑不亢又得體的回答，噎得對(duì)方一句話(huà)也說(shuō)不出來(lái)。

然而，從這一刻開(kāi)始，成為最大的皮草公司已經(jīng)不是張志峰的夢(mèng)想，他決定要做件大事：復(fù)興中國(guó)的傳統(tǒng)文化，創(chuàng)造一個(gè)帶有中國(guó)色彩的獨(dú)一無(wú)二的奢侈品牌。

“這是使命！”經(jīng)歷了大起大落后，張志峰不再兇猛突進(jìn)，而是更淡定從容，把精力放在了一件事上：“我常常問(wèn)自己，作為一個(gè)東方品牌，你的品牌到底有什么個(gè)性?人們說(shuō)到愛(ài)馬仕、迪奧、香奈兒都會(huì)想到他們是什么樣，那我們東方品牌到底是什么樣?一個(gè)什么屬性?所以我們就立志，不僅要做一個(gè)傳統(tǒng)文化的守護(hù)者，還要做一個(gè)傳承者。

”為了把傳統(tǒng)文化融入進(jìn)服裝里，一年365天，張志峰大概280天都不會(huì)待在工作室。

他帶著團(tuán)隊(duì)跑到敦煌采風(fēng)，每天頂著風(fēng)沙徒步三十多公里，連續(xù)走了三天，晚上累了就搭帳篷睡在野外，晚上常常聽(tīng)到狼叫。

采風(fēng)的時(shí)候，張志峰常常忘了自己是個(gè)董事長(zhǎng)，跟一幫設(shè)計(jì)師們同吃同住，搞得別人都以為他破產(chǎn)了。

而這些經(jīng)歷，成了他設(shè)計(jì)衣服時(shí)珍貴的靈感，“ 白天的衣服要比較薄透，到晚上，沙漠的晝夜溫差大，要很厚重。

”帶著這樣的理想，連續(xù)8年，張志峰擔(dān)綱了中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周開(kāi)幕秀。

2003年，中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，他第一次推出了NE·TIGER的晚裝，也被業(yè)界稱(chēng)為“開(kāi)啟了中國(guó)晚裝元年”。

2008年，張志峰找到了曾為中國(guó)皇家制作龍袍的緙絲世家第五代傳人王嘉良以及緙絲大師王玉祥的合作。

兩位“國(guó)寶級(jí)”大師工匠們進(jìn)行了數(shù)百小時(shí)的創(chuàng)作，所有禮服均由手工歷時(shí)數(shù)日甚至數(shù)月制作而成，將蘇、粵、湘、蜀四大名繡的特色巧妙地融于一身，織造精湛、絢爛若彩霞。

接下來(lái)幾年，張志峰的每年都會(huì)結(jié)合不同的朝代，做出不同主題的大秀：2012年“唐•鏡”、2013年“華•宋”、2014“大元”，2015年“清·旗袍”，仿佛一場(chǎng)穿越之旅。

2014年，張志峰的團(tuán)隊(duì)打敗了幾百家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為了APEC會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)人的服裝設(shè)計(jì)師代表。

21個(gè)經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)導(dǎo)人與夫人們身穿的新華服，宋錦與漳緞的面料，海水江崖紋的圖案，都出自張志峰之手。

從被生活所迫成為一名小裁縫，到被國(guó)外廠(chǎng)商百般刁難的代工，再到成為被丹麥王子訂購(gòu)云錦禮服的設(shè)計(jì)師，張志峰走了很多彎路。

中國(guó)是奢侈品牌的消費(fèi)天堂，卻不是生產(chǎn)王國(guó)。

早在2010年，中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)總額已經(jīng)達(dá)到107億美元，占全球份額的1/4。

然而，在《商業(yè)周刊》每年評(píng)出的世界最有價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng)榜中，卻沒(méi)有一個(gè)席位屬于中國(guó)品牌。

創(chuàng)哥不知道這個(gè)60后老爹會(huì)把東北虎帶到多大的舞臺(tái)，但每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)路徑都不同，有人在做賺錢(qián)的事，有人在做值錢(qián)的事，張志峰選擇了后者。

寫(xiě)在文末，創(chuàng)哥有一句話(huà)想說(shuō)，賺錢(qián)的事，是當(dāng)下的利差。

值錢(qián)的事，它的兌現(xiàn)時(shí)間，一定會(huì)在某個(gè)未來(lái)。

下一篇:幾起幾落李寧歸來(lái)：從連虧3個(gè)億到登上時(shí)裝周 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:一個(gè)衣架年賣(mài)十億，為什么中國(guó)所有的生意都值得重做？ 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】