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9月26日傍晚，國務院發布關于推動創新創業高質量發展打造“雙創”升級版的意見，距離“雙創”概念提出的2014年9月，正好4年。

4年里，中關村的創業大街從全國創業者的朝圣地變成幣圈大本營；年輕的投資人從人人欽羨到轉型FA再到“出家算了”；無數草根為創業賣了房，最后發現創業幾年還不如買套房……也是在這4年里，中國在全球的創新指數排名逐漸上升；創業和創投快速完成了“創業”學習，形成了自己的文化；更有一批創業者坐著火箭完成了從0到1再到IPO……隨著《意見》發布，被稅懸著的心終于落了地，尚未盈利的創新型公司終于也有機會上市，募資難的創投再次信心滿滿（雙創升級解讀）……4年里，“雙創”也完成了從0到1，新芽NewSeed（ID: pelink）回顧了過去4年里的一些瞬間。

一個創業者 提起過去4年，第一個闖進你腦海的創業者是誰？也許你會閃過一堆閃閃發光的名字：8年重穩上市夢的雷軍、屢敗屢戰終成功的王興、不站隊不上市不少喝茶的張一鳴、賣給美團套現15億的同齡人胡瑋煒和一直“被賣身”卻一直堅挺的戴威，甚至是從電商到微商再到區塊鏈的王凱歆……不過，首先讓我們想起的，卻是賈躍亭。

帶著All-in的決絕和窒息的夢想狂奔，一騎絕塵。

2014至2015上半年的一波牛市，樂視網無疑是最耀眼的一個，耀眼到黑馬股、牛股這些動物都不足以形容，最后人們稱它為“妖股”。

（如果老賈知道建國后動物不能成精……）借“互聯網+”的風口，創業板一路高歌猛進。

2015年年初，創業板平均市盈率已經高達64.51倍，而在不到半年時間里，指數又大幅上漲170.58%。

人們相信，這波牛市與雙創的推動不無關系。

“投資者愿意冒險豪賭創業板，部分原因在于政府不斷釋放出對互聯網高新科技產業的政策支持，以此作為未來中國經濟重要增長點。

”騰訊科技曾在《樂視賈躍亭套現百億背后：創業板泡沫危機》一文中寫道，并引用南海基金管理公司駐上海的投資總監David Dai的觀點：“對于那些之前被科技股飆漲驚呆了的人來說，現在形勢很明確了，政府就要靠這個行業來幫助中國經濟復蘇和轉型。

”2014年，微博、途牛、聚美優品和京東、阿里赴美上市，留在創業板的樂視網無疑成了科技股的范本。

2015年5月13日，樂視網市值沖上1600億元，賈躍亭以約45%的持股身價飆升至700億以上。

而據當年胡潤研究院發布的《2015胡潤百富榜》，劉強東的身價也才445億元。

志得意滿的賈躍亭隨即宣布，在未來6過個月內減持套現100億，全部借給樂視網，用于公司日常經營，借款期限不低于5年，免收利息。

話音剛落，股災降臨，人們又相信，是賈躍亭的套現和樂視網的瘋魔，導致創業板、甚至整個大盤下跌。

這100億到底去了哪里已經不得而知，不過后來的事大家都知道：樂視生態土崩瓦解、賈躍亭赴美造車再沒回來、夫婦同上老賴名單、孫宏斌和許家印相繼為其接盤，直至今年9月，孫宏斌再次花了7.73億元，底價入手了樂視的兩大核心資產——樂視影業和樂視電視。

過去4年，賈躍亭可謂周周上頭條，周周下周見。

現在的他，在FF的美國工廠摩挲著一臺預量產樣車感慨萬千，樂視再與他無任何關聯。

這是個堪稱魔幻的負面教材，不過至少在創新創業最喧囂的2014-15年，賈躍亭教會了廣大創業者兩個詞兒——PPT創業、生態化反。

兩個風口 如果說“創業”這個詞兒，是通過創業板的瘋長普及到吃瓜群眾的，“風口”這個詞兒被創業者掛在嘴邊，則是2014年雷軍著名的“風口上的豬”。

價值投資、不追風口，甚至是避談風口，這是過去幾年VC/PE的態度。

即使如此，4年里涌現的無數“風口”，已經真真切切改變了我們的生活。

比如2014年的O2O、P2P、2015年的網約車、2016年的直播、2017年的各類共享、無人、AI，2018年的區塊鏈和社區電商……“17年以前，每年有一個風口，大家踏踏實實的研究就可以了，去年基本上每季度一個。

” 泰合資本創始合伙人郭如意感嘆。

風口如此多，我們想說兩個：共享單車和P2P，前者是機構用真金白銀催出的風口，最后沒賺到什么錢；后者是普通的我們用真金白銀換來的教訓，還是在同一條溝摔了兩次。

共享單車2016年9月26日，在ofo宣布完成C1輪融資的當天，朱嘯虎在朋友圈轉發消息并評論道：“雙WEI合璧，誰與爭鋒！拼車，代駕戰場均在90天結束戰斗，單車共享不會例外。

”緊接著，摩拜投資方熊貓資本合伙人毛圣博“宣戰”：“年內ofo若能超過摩拜，熊貓合伙人將在國貿裸騎。

”在當年年底的投資界年會上，幾位早期投資超級大佬聚在一起，討論了這個全年最具傳播度的話題：楊向陽：前一段我看大家在撕你說的一句話，你說“單車的戰斗3個月之內結束”，現在過去差不多兩個多月了，你覺得到結束的時候了嗎？朱嘯虎：這個東西先得看怎么定義它。

我說這話的意思是從歷史來推斷，像拼車、代駕市場滴滴基本上3個月就壟斷了。

自行車現在還是比較明顯的，你可以看開鎖率，多少車開鎖成功，ofo是99.9%開鎖率。

在北京,冬天電子鎖開鎖是很不容易的，冬天電量消耗怎么樣？鎖能不能開？都是生活常識。

投資真的沒那么復雜，能不能真的從生活中領悟是關鍵要點。

楊向陽：虹嘉我想問問你，作為一個老革命怎么看共享單車？龔虹嘉：我們在座見到朱嘯虎還是比較崇敬的，原來說早期投資沒有什么“救世主”，那是誰都看不清楚的階段，但我覺得自從有了朱嘯虎，早期投資算是有了“救世主”，只要他看重哪個項目他就砸大錢，往往他一砸大錢長則一年結束戰斗，短則幾個月結束戰斗，我們都得花十幾二十年才能結個果，你就整兩三年。

他的滴滴打車算是整得波瀾壯闊一點，也快，所以你改變了我的人生觀，也改變了我的價值觀，向你致敬。

同時，龔虹嘉也預測：當所有的小生意都在互聯網平臺上，都在朱嘯虎和王剛這一套兇猛打法下，全部變成大生意，社會上大量的不具備把公司做到大規模，但是本來一年掙幾百萬也可以活得很滋潤的創業團隊和項目，可能結果就會非常的悲慘。

結局是，今年摩拜以37億美金賣身美團，除了早期投資人，后來者并沒賺到錢；而ofo不斷傳出被阿里投資、被滴滴收購，挺著資金鏈斷裂的危險，咬牙走在變現的路上。

而在這個風口里，曾經活躍的70多家共享單車已經消失殆盡，其中壽命最短的一個，正好存活3個月。

P2P2014至2015年，相比于整合加劇O2O，新興的P2P可說是最大的風口。

據不完全統計，2014年的前9個月，已有超20家P2P網貸平臺獲得融資，融資總額近25億人民幣。

其中獲得1.3億美元A輪融資的人人貸，是當時全世界最大的一筆P2P融資。

風投扎堆之余，銀行、基金、險資、劵商等金融機構等也大舉進軍P2P；上市公司也不甘寂寞，2014年有超過20家A股上市公司涉足P2P業務；國資企業也想分得一杯羹，P2P“國家隊”也愈發壯大，在開鑫貸之后，眾信金融、金開貸、德眾金融、花果金融等接踵而至。

風勢已成，不過也一直夾雜著粗糙顆粒。

2013年國慶之后，P2P雷潮持續了近2個月，倒了大概150多家平臺，占當時總平臺數的10%左右。

2014年，同樣是國慶期間，倒下了很多例如中匯在線，恒融財富等穩健平臺。

2015、2016年的監管越來越嚴，讓大標平臺的投資人很恐慌，整個行業陷入悲觀。

早在2016年的那波死亡潮里，絕大多數包裝成互聯網金融的非法集資平臺都隨著e租寶倒閉，坑的也絕大多數是你我的大姨。

而2018年這一波P2P的死亡潮，給城市中產、小白領們殺了個措手不及。

根據網絡公開數據，停業及問題P2P平臺6月84家，7月253家，8月78家。

暴雷速度如此快，范圍如此廣，標桿企業也不能幸免，讓今夏的這輪暴雷造成的恐慌，甚至超過了2016年。

受災的不只是白領中產，余波也蔓延到創投和創業。

新芽NewSeed曾在《倒閉、欠薪、負債……P2P爆雷潮已引爆創投圈？》一文中，將2018年的這波雷潮分成了三個階段：平臺暴雷、投資者維權的第一階段，背書的國企、銀行忙于撇清關系的第二階段，以及與P2P沾染的創業公司和創投倒閉的第三階段。

磐晟資產合伙人楊騏豪說：“P2P不是第一個金融創新產生的泡泡故事，當然也不會是最后一個。

”只不過在金融行業擠泡泡的這幾年，P2P總是問題不斷，首當其沖。

經歷了過去4年過山車式發展后，傷筋動骨的P2P會從一個萬億規模的風口成為一個小眾行業嗎？三個輪回 2018是個神奇的年份，因為這一年獨角獸扎堆去美股港股上市了，而且許多成立于2014年以后的公司，跟隨雙創浪潮，一路上市。

9月份，這一趨勢又迎來一輪小規模爆發。

其中有兩家上海公司尤為引人注目，據說“上海只有兩個公司加班到深夜”，一個拼多多、一個趣頭條。

他們在2018年橫空出世，不只是打破了“上海錯失互聯網時代”的魔咒，更使創業和創投開始自我審視一些輪回。

第一個輪回，是關于流量。

2015年的首個雙創周，張一鳴曾經發了一條朋友圈說：“劉永好說他們是老創、王興是少創、我是嫩創。

”那是個線上流量掘金的時代，少創和嫩創都被線上流量成就。

然而過完2016年的資本寒冬，所有創業者和投資人都相信，線上流量已被AT壟斷，后來者再沒機會。

于是整個2017年，所有人都去線下找流量。

馬云的新零售大行其道，不僅引京騰入局，還激發了傳統行業大佬如宗慶后的活力。

創業者開始摸索線下模式，“共享”和“無人”大行其道：迷你KTV、共享充電寶、共享雨傘、無人貨架次第出現。

不過，還沒等這波跟風者從慘痛的失敗里爬起來，拼多多、趣頭條的飛速上市給了他們一記重拳——線上流量紅利仍在繼續，10億微信用戶還不夠你挖嗎？第二個輪回，關于消費。

一部分富有的中產，在雙創開始的階段效仿美國中產，把錢投入了創投，創投則瞄準普通中產的消費升級，用有機、養生、奢侈品、定制化等一系列創業公司，把他們的生活品質提升了。

以2017年9月上市的寺庫為例，在電商格局早已定型、垂直電商死傷慘重時，這家奢侈品電商在納斯達克成就了“中國奢侈品電商第一股”。

在其招股說明書中， 2017上半年凈利潤為5200萬元，而上一年同期則是虧損7500萬元，也就是說，寺庫用一年時間扭虧為盈，背后是無數消費者升級的力量。

然而爆紅的拼多多再次刷新了人們對電商的認知，連同這段時間風靡創投圈的社區電商，被消費升級包裝了好幾年的一線白領lisa突然發現，自己還是那個喜歡貪小便宜的十八線翠花。

第三個輪回，關于價值投資。

在那個“眾創”的年代，永遠不乏草根成功的創業故事，新模式層出不窮，考量一個創業者時投資人往往會問“需求”，問改變了人們哪一種生活方式。

模式創新在上述流量豐沛、消費升級的烘托下紅紅火火，也讓許多投資機構賺足了名利。

而也是2016年底，過了一年冬天的資本稱，模式創新已死，技術創新將開啟一個新時代。

于是2017年，唯一一個稱得上“浪潮”的名詞不斷被創業者寫進BP——人工智能。

這一年， 李彥宏All in AI，不僅成功洗去了“掉隊”的標簽，還先于二馬率先登上《時代周刊封面》；馬化騰AI in All，雖然從自身布局和投資方面均較為保守，但依據其去年豪擲169.8億美元（Dealogic統計數據）買買買的勁頭，今年將進場收割；馬云，一個連“人工智能”這個詞兒都不認同的大佬，卻將眾多AI獨角獸收入囊中。

到了今年，創業者BP里再提AI，投資人會好心建議“別扯那么遠”；人工智能的路演永遠擠著最多的創業者，希望有人能接受自己被抬高的估值；而投資人呢？都在隔壁社區電商、小程序專場，琢磨怎么把移動互聯網時代的成功模式在微信的生態里再玩一遍。

　結語 無論危與機，回看這4年始終是創業者和創投最好的時代。

“雙創”的提出，是在GDP增速放緩的頭年，效果可見；而“雙創”升級版，也終于讓恐慌和焦慮了大半年的我們看到了陽光。

關于創新和創業的故事，還有很長要講。

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