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    移動互聯(lián)網(wǎng)儼然已經(jīng)發(fā)展成為了沒有硝煙的戰(zhàn)場，很多創(chuàng)業(yè)者輸給了來自巨頭的不公平競爭。

創(chuàng)業(yè)成功的秘訣，在抱怨之前，我們有沒有想過，如果你是巨頭的CEO，你手里有一副好牌，你真的不會用嗎?     消極的抱怨是沒有用的，大自然的競爭法則本來就不保護(hù)弱者。

但是也別灰心，我已經(jīng)總結(jié)了多條與狼共舞的法則與創(chuàng)業(yè)者分享!     一：保持童真!如果沒有童真，怎會與狼共舞?請相信世界的美好，相信你可以與狼共舞，和諧共存。

最怕的就是創(chuàng)業(yè)者失去信心，喪失斗志，一切美好的破滅都源于童真不在。

互聯(lián)網(wǎng)和IT領(lǐng)域很多偉大的公司都是年輕的輟學(xué)生創(chuàng)辦的。

要想投資人，員工和用戶相信你，首先要自己相信自己!     二：賣產(chǎn)品可以分為1)賣給患者的止疼藥;2)賣給健康者的快樂!第一種是滿足剛性需求，對于這種“美味”，狼的鼻子更靈，動作更快，出手更恨;第二種是創(chuàng)造快樂體驗，在引爆流行之前狼聞不到，通常后知后覺，為時已晚。

如Twitter，植物大戰(zhàn)僵尸，憤怒的小鳥等。

     三：提高產(chǎn)品的藝術(shù)含量!過去五千年由工程師驅(qū)動的科技進(jìn)步已經(jīng)讓這個世界很完善，人類很多潛在需求都已被挖掘并得到了充分的滿足;當(dāng)代的產(chǎn)品競爭，藝術(shù)含量要比技術(shù)含量更重要!因為，對于藝術(shù)品來說，無論別人怎么模仿，真品永遠(yuǎn)只有一個!所以，請盡快補充產(chǎn)品團隊的藝術(shù)家比重!     四：寧為雞頭不為鳳尾!要想與狼共舞，就要避免在正面戰(zhàn)場與狼奪食，要選擇狼無暇顧及或者不屑一顧的細(xì)分領(lǐng)域覓食，這方面也有很多成功案例：好123網(wǎng)址導(dǎo)航、UCWeb瀏覽器、360安全衛(wèi)士等，不過餓狼越來越多，所以保持童真的草根需要向更加細(xì)分的領(lǐng)域進(jìn)軍!     五：了解誰是你真正的競爭對手!我們在致力于為用戶創(chuàng)造快樂體驗的時候，我們的對手通常不是狼，而是用戶自身根深蒂固的消費理念和行為習(xí)慣。

就像游戲運營商，面臨的是很多用戶認(rèn)為打游戲浪費時間的觀點。

而微博產(chǎn)品也在挑戰(zhàn)人們的隱私觀念。

所以，在這個前提下，要與狼共同培育市場。

     六：最徹底的革命是商業(yè)模式的革命!技術(shù)的超越永無止境，與巨頭拼技術(shù)就好比與狼正面交鋒，久戰(zhàn)必敗。

釜底抽薪才是王道，徹底破壞其賴以生存的供給線。

互聯(lián)網(wǎng)在線服務(wù)領(lǐng)域，免費是王，谷歌，騰訊，F(xiàn)acebook，Android等等都是最佳案例。

今天巨頭還在收費的業(yè)務(wù)就是你創(chuàng)業(yè)切入的方向。

     七：好產(chǎn)品和服務(wù)是運營出來的!產(chǎn)品是殼，運營是魂。

與狼共舞，你不會有金剛不壞的殼，但可以有不卑不亢的魂。

沒有深耕細(xì)作的運營，再好的產(chǎn)品創(chuàng)意也會成為他人的嫁衣。

如果你在「追求」用戶，那運營就是在傳遞你的愛。

執(zhí)著，執(zhí)著，再執(zhí)著，投入你的全部心血去愛你的用戶，無怨無悔。

     八：站在狼的肩膀開始你的戰(zhàn)斗!要注意到一個現(xiàn)實，狼和狼也在斗，現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)以及通信產(chǎn)業(yè)都已升級到了“生態(tài)鏈”競爭的戰(zhàn)“國”時代。

蘋果、谷歌、微軟、騰訊、新浪微博、電信運營商，開放平臺無處不在。

是寄人籬下?還是暗度陳倉?區(qū)別只在你的心態(tài)，以逸待勞何不為?     九：天下武功，唯快不破!速度、速度、速度真的是生命。

狼群能否追的上你，不取決與狼的數(shù)量，而在于其中是否有比你快的“出頭狼”。

不過也不必過分擔(dān)心，狼群作為一個整體，求穩(wěn)重于求快，所以你不侵犯狼的老巢，狼也未必看得上你的微領(lǐng)地。

再者還有古語“槍打出頭狼(鳥)”保護(hù)你!     十：堅信，酒好不怕巷子深!在社會化媒體成熟發(fā)展的時代，忘記傳統(tǒng)的營銷和推廣，學(xué)會讓產(chǎn)品說話;不會說話的產(chǎn)品沒有靈魂，沒有靈魂的產(chǎn)品“推”給用戶又如何?龐大的“用戶數(shù)量”只能用來歪歪，用戶忠實的“品牌擁護(hù)”才是無價之寶。

把營銷的預(yù)算，投資到產(chǎn)品的優(yōu)化和精細(xì)化運營中!     創(chuàng)業(yè)有管理學(xué)者曾講過這么一句話：“創(chuàng)業(yè)，其實人人都會成功。

只是有些人被陳腐觀念所束縛，也就失去獲取成功的最佳時機，未能成為幸運的寵兒。

”事實也是，前怕豺狼后怕虎，何來成功?以下五種常見的理由，對創(chuàng)業(yè)者來說是“忌諱”。

如果被其絆倒，成功也就遙遙無期了。

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