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“任何的勝利都是團(tuán)隊(duì)的勝利。

”東方弘道執(zhí)行董事張逸龍喜歡把這句話掛在嘴邊。

這位當(dāng)過股票交易員、開過煤礦的現(xiàn)投資人，投資了3W咖啡、人人貸、拉勾網(wǎng)這些大熱的創(chuàng)業(yè)公司，一部分原因是“團(tuán)隊(duì)靠譜”，另一個(gè)重要的原因是，這些項(xiàng)目符合張逸龍的價(jià)值觀。

有一些項(xiàng)目在他看來是與其價(jià)值觀相悖的，比如從2013年開始井噴的在線教育項(xiàng)目。

近日，在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)，張逸龍說，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入教育領(lǐng)域后，事實(shí)上還是在加重學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

所以，他暫時(shí)不打算去觸碰這個(gè)行業(yè)，特別是K12(國(guó)際上對(duì)基礎(chǔ)教育的統(tǒng)稱)領(lǐng)域。

“如果互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入，能夠把學(xué)生解放出來，推動(dòng)對(duì)人的素質(zhì)教育，那我們是很支持的，但至少現(xiàn)在還沒有看到這個(gè)跡象。

”張逸龍對(duì)記者說。

他說，既然做“天使”，投資就不能是一件冷冰冰的事，投資回報(bào)率不是他最看重的事情。

對(duì)于張逸龍這個(gè)年齡的投資人來說，一些看似伴隨著感性成分的投資，往往都是數(shù)年經(jīng)驗(yàn)的積累。

張逸龍說他不投K12最核心的原因是對(duì)中國(guó)教育模式的擔(dān)憂，并且，K12還是受國(guó)家政策嚴(yán)格保護(hù)的領(lǐng)域，也是一塊高度壟斷的市場(chǎng)，私人教育很難做起來。

不投的另外一個(gè)原因是，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)教育進(jìn)行改造的模式還沒有清晰。

張逸龍認(rèn)為，傳統(tǒng)教育的面對(duì)面交流很重要，思辨的過程很重要，如果只是線上很難做到全部覆蓋，最后還是免不了要在線下進(jìn)行交流，但線下教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)如何統(tǒng)一也是一個(gè)問題。

毫無疑問，K12是眼下在線教育的必爭(zhēng)之地，一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)在線教育企業(yè)已達(dá)到2500家以上，其中從事中小學(xué)在線教育的企業(yè)有700～800家。

此外，K12也是教育體制改革最重要的領(lǐng)域。

但是，不少?gòu)臉I(yè)者都曾指出，K12的商業(yè)模式是面向家長(zhǎng)的，用戶體驗(yàn)卻是面向?qū)W生，兩者要協(xié)調(diào)起來非常難。

“在中國(guó)現(xiàn)行的教育模式下，互聯(lián)網(wǎng)如何切入，我們目前并沒有想明白。

”張逸龍說道。

當(dāng)然，他也指出，在線教育的技能培訓(xùn)領(lǐng)域可以關(guān)注，因?yàn)獒槍?duì)性很強(qiáng)，就像當(dāng)年的新東方在做的事情一樣，是對(duì)技能的一種提升。

盡管對(duì)在線教育如此謹(jǐn)慎，但在傳統(tǒng)行業(yè)奔走了多年的張逸龍還是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)投資充滿了熱情。

他說，互聯(lián)網(wǎng)是人類歷史上第一次把知識(shí)和智慧放在了比資本更重要的位子上，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將會(huì)在未來20~30年席卷所有行業(yè)，并徹底改變中國(guó)。

但是，經(jīng)歷了中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展歷程的張逸龍也表示，可能要到3~5年后，真正好的互聯(lián)網(wǎng)公司才能出現(xiàn)在A股上，在線教育領(lǐng)域也是如此。

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