創業詞典網 創業知識學習分享
拼便宜CEO徐意近日創業邦獲悉，智能集采平臺“拼便宜”已完成啟賦資本投資近億元A+輪融資。
截至目前，上線12個月，“拼便宜”就已經斬獲了5輪融資。
構建App/Web + Saas + 開放平臺 拼便宜成立于2017年3月，首次采用C2B(按需供應)解決用戶供應鏈采購問題，以便利店智能采購為切入點，以技術創新為核心，通過將一定區域內的門店采購需求進行拼單，形成一個大的采購訂單。
通過大數據和算法，將訂單分派給不同的供應商，以獲取最優的采購價。
在完成訂單分派的同時根據便利店和供應商的地理位置，將各個訂單打包，分派給眾包物流以此降低物流成本。
拼便宜自2017年7月上線至今，從最開始的月交易額一兩百萬，到現在近億元，企業人員從最初的幾個人到現在三百多人，并在多個城市開展業務，實現了跨城市發展。
目前拼便宜已為5萬多的用戶提供更便宜的進貨服務；也通過算法體系，供應商SaaS為3000多家傳統經銷商進行賦能。
供應商也通過與拼便宜的合作，最終實現為小便利店降低10-30%的采購成本。
同時也可以提升至少10-20%的銷售額，部分供應商原月均銷售額在60-70萬，在和拼便宜合作之后，其月銷售額達到了100萬以上，接近于翻倍地增長。
中國有快消品需求的小B商戶有4000-5000萬家，對應的供貨商有100-200萬家，中間交易的SKU超過一億種。
要將這么多商戶千差萬別的需求收集、匯總、整理出來，然后找到合適的供應商提供合適的商品，并通過合理的物流成本進行履約，是一個非常復雜的技術問題。
此外，商戶采購的商品可能來自不同供應商，商戶和供貨商的地理位置不同，會導致最后的履約路徑千差萬別。
這些也要做全程計算和規劃。
而拼便宜則通過人工智能技術，構建自己的“ App/Web + Saas + 開放平臺”，讓便利店可以通過采購平臺發起采購需求并在Saas平臺實現內部管理。
幫助夫妻便利店及非品牌的社區便利店進行集中采購，并基于用戶的采購需求，找到最優的供應路徑，降低其采購成本，進而提升采購效率及店面的運營效率。
用智能算法為傳統流通渠道賦能經過一年多時間的打磨和優化，“拼便宜”的算法已經比較完善和成熟。
在拼便宜CEO徐意看來，“拼便宜”在算法方面至少取得了1-2年的領先優勢，形成了一定的競爭壁壘。
算法以外，地推能力也是決定成敗的關鍵。
說服分散在各個角落的便利店加入并非易事，非常考驗地推團隊的執行能力。
地推的執行力決定了平臺的成長速度，對平臺而言，“天下武功唯快不破”永遠是顛撲不破的真理。
“‘拼便宜’的地推團隊非常強大，我們的地推負責人曾經在1年時間里，把一家公司從0做到了行業第一。
”徐意如是說。
拼便宜作為B端電商平臺，無意于砍掉商品分銷的中間環節。
畢竟分銷商承擔的資金倉配功能，使得多數廠家是不愿也不敢放棄經銷商的。
看到這一趨勢，我們拼便宜更多的是幫助經銷商匹配到更多的B端用戶，同時，優化小夫妻便利店的進貨路徑，降低進貨成本，提高進貨效率。
從目前來看，“拼便宜”的商業模式和戰略遠景非常被資本看好。
上線短短12個月，“拼便宜”就已經斬獲了5輪融資。
“拼便宜”是一家技術驅動型企業，通過AI、大數據、智能匹配算法等前沿技術為傳統流通渠道賦能，提升傳統流通渠道效率。
杭州目前擁有15000家小型便利店，對應3000多家供應商和超過100萬種SKU，假如每個小B單次需要采購20-100種SKU，將所有組合窮舉出來無疑一個天文數字。
目前的算法，已經可以滿足小便利店的基本需求，當SKU的持續增加，對于算法的要求會越來越高，需要引進更多的算法優秀人才，此次啟賦資本的億元級投資，將很大一部分應用到技術人才的引進，為優化算法賦能。
目前，上輪融資過后，拼便宜已經在杭州的基礎上，迅速開拓了武漢和寧波2座城市，未來會向周邊快速擴散和發展中，形成更強大的規模效應和區域化效應。
預計今年能夠覆蓋十個主要大中城市，用戶基數實現20萬的突破，年底月交易額破3億元。
下一篇:風投喜歡出格的人 反對零經驗創業 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】
上一篇:演唱會信息與票務服務商Songkick獲1500萬美元融資 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】
快搜
