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如今，有越來越多的女性走上創(chuàng)業(yè)之路，她們善于傾聽，對信息的捕捉能力強，親和力十足，注重細節(jié)管理，不盲目冒進，這些特質(zhì)都有助于女性創(chuàng)業(yè)者走向成功。

有研究指出，由女性經(jīng)營管理的公司，存活期要長于男性運營的公司。

但不得不承認，相對于男性創(chuàng)業(yè)者而言，女性創(chuàng)業(yè)者往往顯示出魄力不夠、得失心較重、太注重他人對自己的看法，以至于錯失發(fā)展機會；有些女性則由于家庭和孩子的關(guān)系，無法專注于工作，事業(yè)遲遲沒有起色，原地徘徊。

以上兩種狀況是導致很多女性創(chuàng)業(yè)者焦慮的主要原因，如何擺脫這種困擾，平衡性別差異以及家庭和事業(yè)的關(guān)系，不妨從體操中的平衡木項目借鑒經(jīng)驗。

平衡木的要領(lǐng)是：昂首挺胸，雙眼平視前方，伸開雙臂以控制身體平衡。

女性管理者要平衡工作中的各種關(guān)系，也需要做到三點：向前看，胸懷寬廣，控制情緒。

首先，女性創(chuàng)業(yè)要學會向前看，目光放長遠一些。

如果只注意到腳下那幾步，一是很容易摔下去，二是不敢繼續(xù)走，因為她只看到木頭與地面的距離，只顧著擔心摔倒，這樣非但裹足不前，還徒增恐懼心理。

具體到實際工作中，“那幾步”也許只是眼下一個季度或者今年內(nèi)的計劃，你還應(yīng)該充分考慮到未來幾年的市場狀況，著眼于全局。

第二，胸懷寬廣，伸開雙臂，這樣你才能擁抱更多的機會，接納更多意見和建議，聆聽各種不同的聲音。

女性管理者最容易犯的毛病是聽不得反對聲，很容易將別人的意見當作對自己的否定，即便征詢意見也不會真的聽取。

其實大可不必，要真正歡迎逆耳之言，可以使決策更加全面和人性化，最大程度降低失誤的概率。

第三，控制不良情緒，這點是最難的。

我相信很多女性管理者都無法完全做到，我自己至今也在努力學習做到。

工作的過程就是與別人的溝通協(xié)調(diào)，尤其面對困難和分歧時，很容易產(chǎn)生失望、猜忌、憤怒等情緒，但請一定記住：這些情緒只會嚴重損耗你的能量，令你失控，從而導致錯誤的判斷和決策；等你慢慢平靜下來，就會發(fā)現(xiàn)，受情緒驅(qū)動做出的決定有多么愚蠢。

而在工作之外的家庭關(guān)系中，女性多半扮演“協(xié)調(diào)者”的角色。

一些成功的女性在家中也以管理者自居，喜歡對丈夫及家人發(fā)號司令，很容易引發(fā)矛盾。

還有些成功女性對工作以外的事情一概沒興趣，每天晚上加班到10點，回家倒頭便睡，周末不是出差就是應(yīng)酬。

我認為這是一個誤區(qū)，她把追求成功當作了畢生的目標，而不是換取美好生活的工具。

確實，工作的目標就是追求成功，但成功不能忘了享受生活。

一切都要回到“生活”這條軌跡。

我一直認為，女性在家庭中的角色應(yīng)該是“快樂制造者”，有義務(wù)為家人安排豐富多彩的活動，讓他們從中感受到生活的樂趣，而不僅僅是個“女主人”。

有些女性創(chuàng)業(yè)者認為：投入工作的時間越多，成績越顯著。

事實并非如此，工作效率和工作時間不是成正比的，工作時間越長，人容易倦怠，效率明顯下降，不如好好把握每天8小時。

8小時以內(nèi)，專心工作，盡量減少不必要的出差和應(yīng)酬，越簡單越好；8小時以外，專心陪家人，把生活安排得越豐富越好。

成功固然重要，但更重要的是，學會如何對待成功，否則即便事業(yè)成功卻失去生活的快樂，你會更覺得空虛、無聊，然后繼續(xù)用工作來填滿你的時間和空間。

你務(wù)必要清楚，成功以后，你要做什么，以及怎么做，這才是生活的終極目標。

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