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創(chuàng)業(yè)邦注：11月12日凌晨阿里巴巴集團(tuán)宣布，雙11當(dāng)日支付寶成交額達(dá)到350億。

其中，手機(jī)淘寶2013年雙11整體支付寶成交額53.5億，是去年的5.6倍（9.6億）；單日活躍用戶達(dá)1.27億；手機(jī)淘寶單日成交筆數(shù)達(dá)3590萬筆，交易筆數(shù)占比整體的21%。

（據(jù)騰訊）對于今年在阿里的交易額是否會超300億甚至破500億已經(jīng)并不重要，因?yàn)檫@個(gè)趨勢是顯而易見的，在今天那55秒破1億，6分07秒破10億，5小時(shí)49分破100億的驚人數(shù)字下，300億被破也只是時(shí)間上的問題。

所以說，我們的目標(biāo)就不要聚焦到這個(gè)數(shù)字上，而應(yīng)盯在移動(dòng)端的數(shù)據(jù)上。

通過了解各家移動(dòng)端的成交情況，能夠看出因?yàn)橐苿?dòng)端是未來的趨勢，那么阿里為了鞏固自己作為交易平臺的地位，顯然是要下大工夫的，而對于阿里的敵人們，在這個(gè)嶄新的領(lǐng)域中也有著彎道超車的機(jī)會。

阿里無線事實(shí)上，對于阿里無線事業(yè)部的數(shù)據(jù)顯示，在今天雙十一開場一個(gè)小時(shí)里，有超過1400萬的用戶通過手機(jī)完成夠購買，成交額超過10億元，而當(dāng)時(shí)全網(wǎng)的銷售額在70億左右，可以說，有七分之一的交易是由手機(jī)端產(chǎn)生的，而今天作為工作日，手機(jī)端的交易額比例只會多而不會少。

而對比去年來看，去年24小時(shí)在移動(dòng)端的交易額為9.6億，總交易額為191億，也就是說在手機(jī)端只有十九分之一的交易是在手機(jī)端產(chǎn)生。

因此來看，在考慮到阿里的用戶基數(shù)的前提下，阿里在移動(dòng)端交易平臺的增速是相當(dāng)驚人的。

當(dāng)然這主要得益于移動(dòng)端支付寶的幫助，畢竟將網(wǎng)頁版的支付寶和移動(dòng)端的支付寶對比來看，后者的支付速度是要比前者快一倍以上。

京東無線京東在無線端的增速也是非常驚人，據(jù)京東副總裁徐雷在接受采訪時(shí)透露，京東銷售額在無線端的占比較去年提升了4倍，無線端訪客占總體訪客的四分之一。

可以說，盡管京東盤子相對于阿里較小，但是其用戶在接受移動(dòng)端消費(fèi)方面卻是要比阿里強(qiáng)，而究其原因在于，盡管京東沒有阿里在第三方支付方面的便利，但是京東通過快速的物流，讓貨到付款成為了一種更為便利的方式。

而今年雙十一，京東也通過分區(qū)域打折的方式，延長了雙十一的時(shí)間，這樣有更充分的時(shí)間去培養(yǎng)京東無線端的購物習(xí)慣。

當(dāng)然這也是京東面對阿里沒有辦法的事情，畢竟雙十一本身是由阿里創(chuàng)造的，而用戶也更多的會記住阿里。

微信平臺三加一目前易迅、當(dāng)當(dāng)、1號店，在今年雙十一之際紛紛加入到微信的公眾平臺上，讓原本只有貓狗大戰(zhàn)的局面，變的有三足鼎立韻味。

微信做電商其實(shí)是有著天然的優(yōu)勢的，如白鴉所說，“顧客看微信廣告的前提是他已經(jīng)把商家當(dāng)成了朋友”，在這種朋友在前，交易在后的前提下，微信的商業(yè)之路就變的非常的順暢。

事實(shí)上，已經(jīng)有企業(yè)在不到三個(gè)月的時(shí)間里，有總量五十分之一的客單是來自于微信，并且增速不斷加快。

不過這種信賴是需要時(shí)間來維護(hù)的，這也意味著對于易迅、當(dāng)當(dāng)、1號店在雙十一前的臨時(shí)抱佛腳是沒有決定性作用的。

只可能說，在到明年的這段時(shí)間里，如果各大電商平臺能夠倚靠微信建立起一定程度的信任鏈，那么明年的雙十一，微信平臺在移動(dòng)電商上才有真正的一戰(zhàn)之力。

因此我們更應(yīng)該將視線聚焦到移動(dòng)端上的數(shù)字，而忽略300億500億所帶來的美好現(xiàn)象，因?yàn)檫@樣的數(shù)據(jù)只能說明過去，而移動(dòng)端的數(shù)據(jù)能說明未來。

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