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“創業者是稀缺物種，不是每個人都適合創業。

”才剛剛聊起創業的話題，紛享科技CEO羅旭就給記者潑了一瓢冷水，記者準備的很多與“成功學”相關的問題都用不上了--本指望借對這位互聯網創業者的采訪鼓勵一下大家的創業熱情，誰知道才開始就被噎了回去。

“從歷史角度來看，創業的成功率僅為千分之一，千個企業創業，最后僅有一個能殺出來，所以我認為，能夠走上創業這條道路的人都是很優秀的。

”羅旭是一個“老”媒體人，從《南方都市報》再到《新京報》，擁有了十余年的傳統媒體運營經驗之后，他走出來創業。

不同于其他媒體人一股腦涌入新媒體，他做了一件與媒體基本沒關系的事--在“移動辦公”領域淘金。

記者：與別人鼓勵創業不同，你一說話就嚇倒一片人，讓人對創業心生恐懼了。

羅旭：不是嚇倒一片人，而是因為創業是一件非常謹慎的事，每個人都要評估自己是否適合創業，有沒有創業者的素質。

有些人干哪一行都會成功，因為他具備創業者的潛質，具有創業者的氣質；有些人創業失敗一次，就再也不敢做了，玩不起了。

記者：那么創業者該具備何種素質呢？羅旭：首先就要有個好身體，以我為例，我每天都是只休息四五個小時，很多人做不到的；第二，創業者一定是遇事興奮型的人。

早上起床見第一個客戶要興奮，忙了一天晚上見最后一個客戶，還是會保持興奮。

人興奮的時候才會有靈感和智慧，就像男孩子追求女孩子時候就會興奮、會聰明，會想方設法的考慮如何把女孩子追到手。

第三，敏銳度是一種天賦，而創業者的敏銳度都該是極強的。

套用馬云的話，普通人面對發財的機會，基本分為看不到、看不懂、來不及三個階段，而創業者就要在別人看不到之前看到，別人看不懂時候開始做，等別人又看到又看懂之時，他已經做大，讓別人來不及。

以劉強東為例，他有個外號叫二百五。

當年他開始在網上買東西時候，別人都嘲笑他，可后來京東做大了，有人若說再投10個億做另一個京東，已經做不起來了。

第四，創業者還是苦行僧。

在一個生存率只有千分之一的經濟社會中，每天都有大量公司成立，同時又有大量公司死去，絕大部分創業者成功者都不是第一次創業，很多人都是失敗多次之后才成功的，這要靠痛苦的堅持。

第五，很多成功的創業者都是“二”和“軸”的人，比如馬云，創業者比較偏執，看中了就會一直走到頭，不撞南墻不回頭。

第六，當然，撞了南墻的話，就要學會繞過去，這是創業者還需要具備的一種氣質--智慧。

聽完羅旭對這稀缺物種的介紹，記者對“如何做一個打工皇帝”這一問題陷入了深深的思考……

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