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正如黃志祥和黃志達(dá)兄弟倆從小就受父親黃廷芳的熏陶，在商海歷練一樣，他們現(xiàn)在已經(jīng)將家族企業(yè)第三代成員推到了臺(tái)前。

圖為黃志祥(左)及其子在信和集團(tuán)的股東會(huì)上。

驍勇善戰(zhàn)的第一代創(chuàng)始人兼父親去世后兩年間，黃氏兄弟改變現(xiàn)狀、開(kāi)拓新路，也積極扶第三代成員上位，但這個(gè)新加坡首富家族面臨的局面也更嚴(yán)峻新加坡每六間私人住宅中，就有一間是遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)興建的。

這家東南亞最大的私人房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，催生出一個(gè)首富家族。

在2012年福布斯全球富豪榜上，執(zhí)掌遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的黃志達(dá)和哥哥黃志祥為新加坡首富，其資產(chǎn)高達(dá)92億美元(約580億元人民幣)。

遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)是祖籍中國(guó)福建的黃廷芳于上世紀(jì)六十年代一手締造的，他還創(chuàng)辦了如今香港主要地產(chǎn)商之一的信和集團(tuán)。

從2007年至今，黃氏家族蟬聯(lián)新加坡首富。

黃廷芳于2010年去世后，家族企業(yè)由兩個(gè)兒子即現(xiàn)在的黃氏兄弟執(zhí)掌。

黃廷芳生前極為低調(diào)，幾乎不接受媒體采訪，也不希望企業(yè)上市。

外界對(duì)這一總資產(chǎn)高達(dá)450億美元(逾2800億元人民幣)的企業(yè)掌門人的風(fēng)格始終感到好奇。

他去世后，黃志達(dá)與黃志祥盡管遵從父囑，低調(diào)而謹(jǐn)慎，但因旗下有資產(chǎn)登陸資本市場(chǎng)，這一首富家族的更多信息才為外界所知。

這對(duì)兄弟兩年間拓寬了遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)方向，并且與中國(guó)的聯(lián)系也更加緊密。

告別“沉悶感”跟父親黃廷芳時(shí)代相比，黃氏兄弟執(zhí)掌遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)后，多元化的趨勢(shì)更為明顯。

遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事謝文華在接受南方周末記者郵件采訪時(shí)稱，遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)涉及住宅、酒店、零售、商業(yè)、工業(yè)以及食品與飲料行業(yè)等，“通過(guò)多元化的策略，來(lái)緩沖其在任何一個(gè)行業(yè)中受到的沖擊。

”“2012年，我們重點(diǎn)向包括馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南、緬甸、印尼和澳大利亞在內(nèi)的地區(qū)推廣‘新加坡精神的酒店’。

”謝文華說(shuō)。

兩年前，即黃廷芳剛?cè)ナ啦痪茫h(yuǎn)東機(jī)構(gòu)提出一個(gè)新理念——整體性的生活環(huán)境。

為客戶提供“一攬子”的選擇，包括SOHO家居、時(shí)尚公寓、復(fù)式閣樓以及聯(lián)排別墅等。

這種整體性的生活格局使得一個(gè)家庭即使面對(duì)各種情況也能夠保證處于一個(gè)住宅環(huán)境中。

這些家庭需要面臨的情況包括：“升級(jí)”，隨著家庭成員的增加，需增大住所環(huán)境;“降級(jí)”，考慮孩子長(zhǎng)大后搬離的影響;以及“擴(kuò)張”，有的孩子考慮與父母保持近距離的聯(lián)系。

相比而言，黃廷芳早期建房都比較簡(jiǎn)單、樸實(shí)，“無(wú)論從外形還是內(nèi)部設(shè)計(jì)都給人以沉悶感。

而且黃廷芳比較喜歡傳統(tǒng)庭院。

”熟悉遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的一位人士稱。

而黃志達(dá)受過(guò)美國(guó)教育，他接手遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)后，非常注重房屋設(shè)計(jì)感，連著拿了幾個(gè)房屋設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

事實(shí)上，上世紀(jì)90年代中期，黃廷芳就逐漸給兒子們更多的決策權(quán)，開(kāi)始了交班大計(jì)，長(zhǎng)子黃志祥掌管香港房地產(chǎn)公司信和置業(yè)，小兒子黃志達(dá)留在新加坡協(xié)助他處理遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。

黃家是個(gè)傳統(tǒng)的華人家庭，子承父業(yè)看起來(lái)理所應(yīng)當(dāng)。

“我的家庭父母很傳統(tǒng)，從小就調(diào)教我們?nèi)绾谓庸芗易迳猓?rdquo;黃志達(dá)曾在一次公開(kāi)演講中稱，“因此我沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)有其他選擇。

”黃廷芳曾經(jīng)的私人秘書(shū)陳寶蓮告訴南方周末記者，黃廷芳生前工作非常勤奮，經(jīng)常一天工作12到18小時(shí)，他的這種風(fēng)格也遍布家族企業(yè)中。

“他要求員工盡心盡力做事，他最常說(shuō)的就是能者多勞。

”黃廷芳從小就培養(yǎng)兒子們的商業(yè)嗅覺(jué)與決策力。

中國(guó)內(nèi)地改革開(kāi)放后不久，首次土地使用權(quán)公開(kāi)拍賣活動(dòng)在深圳舉行，國(guó)有土地正式開(kāi)始走向市場(chǎng)時(shí)，黃廷芳和黃志祥時(shí)常出現(xiàn)在交易現(xiàn)場(chǎng)。

他們更是出現(xiàn)在信和置業(yè)大本營(yíng)——香港的土地拍賣會(huì)上。

黃廷芳因曾多次以高價(jià)投得土地，在香港地產(chǎn)界有“超級(jí)大好友”之稱。

一次他帶黃志祥參加拍賣會(huì)，由于有大批房地產(chǎn)商出席，兩人只能在最后面站著，參與一個(gè)多小時(shí)的競(jìng)拍。

黃廷芳對(duì)兒子們有時(shí)“愚蠢”的想法或行為常大動(dòng)肝火。

黃志達(dá)記得父親常對(duì)他說(shuō)“即使你聽(tīng)了會(huì)傷心，我還是要提醒你，因?yàn)橹挥形也艜?huì)這么做。

你現(xiàn)在所處的位置高高在上，除了我，大家只會(huì)對(duì)你說(shuō)奉承話”。

黃志達(dá)曾買過(guò)一輛豪華跑車。

當(dāng)他開(kāi)回家時(shí)，被父親狠狠訓(xùn)了一頓。

“黃父說(shuō)自家是本分生意人，不出花花公子;兒子不得不把車退掉了。

”一名熟悉黃氏家族的人士對(duì)南方周末記者稱。

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