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前幾日胡潤研究院推出的《2019胡潤女企業家榜》中，進入前50名的有八個“80后”。

這也從側面反映出，80后開始慢慢成為創造社會財富的中堅力量。

 生于1983年的周宴齊就是其中之一，與去年相比，周宴齊今年財富縮水了31%，上榜財富110億元，在今年的榜單中排名第五，她曾多次蟬聯江蘇女首富。

   如果你對周宴齊不熟悉，那么海瀾之家你一定不陌生。

在江蘇商界，海瀾之家(SH:600398)周宴齊、周立宸姐弟是較為出名的富二代。

 據消息稱，海瀾之家現在主要的業務板塊是服裝和投資。

周晏齊近年在資本市場較為活躍，和他父親，海瀾之家創始人周建平一起做投資。

但她為人低調，鮮少在公開場合露面。

 周建平對家族二代的傳承接班非常重視，2017年2月，海瀾集團飛馬獎頒獎典禮上，海瀾集團宣布：當時年僅29歲的副總裁周立宸出任海瀾集團總裁。

至此，海瀾之家形成“姐弟檔”。

不過，這姐弟倆有今天全靠其父親周建平的一路奔波。

 一 1988年12月份，28歲的周建平攥著開照相館賺來的30萬元，承包了鎮屬集體性質的新橋第三毛紡廠，那時毛紡廠僅有18名員工。

他還立下了一紙軍令狀，“資金，我來出；風險，我來擔；企業辦成了，是集體的；辦砸了，就算我交的學費。

”可見成功之人一定是有魄力的人。

 1991年，周建平發現精紡市場需求量非常大，但市場并沒有被開發出來，當年他就調整了三毛紡廠的發展戰略，徹底拋棄粗紡市場，轉向集中精力發展精紡業務。

 后來毛紡廠發展迅速，1994年“三毛”精紡產品年銷售額超過了1億元。

也正是這年，周建平的集團帝國——江蘇三毛集團正式創立。

 兩年后，公司總資產達55億元人民幣，職工5000人，年產銷10億元。

這時，周建平開始希望能更充分的利用自身優勢和資源，進入服裝行業。

2001年，專注于職業裝的“圣凱諾”品牌正式創立，到現在，圣凱諾依然為海瀾集團貢獻著力量。

 2002年年初，周建平赴日本考察市場。

期間，有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象。

 回國后，他創辦了今天海瀾之家的前身，江陰海瀾之家服飾有限公司。

 多年的發展，海瀾之家已經成為A股市值最高的企業，市值近350億元。

這一切都和周建平說一不二的做事方法和態度有關。

據周建平的身邊一個熟人說，周建平很像當年的黃光裕，在處理和供應商的關系的時候非常強勢。

 二 海瀾之家“男人的衣柜”，“一年逛兩次”，為何如此深入人心？可能，在許多人眼中，男性對于服裝的要求應該低于女性。

 而實際上，隨著時代的發展，男士服裝也越來越重視，男士服裝市場發展潛力很大。

 海瀾之家正是看準很多男士都不想太麻煩，不想費時間逛商場的特點。

精心打造男裝，銷售的男裝從正裝、休閑、禮服等，無論是學院派、還是英倫風格、韓式風格都一應俱全。

 海瀾之家后來聘請了香港著名節目主持人吳大維、影視新星印小天、新生代偶像杜淳擔任形象代言人，2016年，集團開始走年輕化路線，又引進林更新、陳曉等當紅小生加盟代言人之列，轟炸式的宣傳使得海瀾之家品牌形象得以確立。

   此外，海瀾之家還冠名贊助了《奔跑吧兄弟》、《最強大腦》《奇葩說》等節目，品牌效應不斷擴大。

 三 “我要和優衣庫拼了！”2013年9月3日，海瀾之家創始人、董事長周建平在投資者見面會上發表了叫板優衣庫、進軍國際化的激情演講，引發業界一片嘩然，海瀾之家有什么底氣敢與優衣庫叫板？ 面對質疑時，他卻相當自信。

他說：“你們質疑，是你們看不懂海瀾之家，海瀾之家的模式，在中國獨一份，沒有人能模仿。

” 海瀾之家以優衣庫為對手，其想要打造中國國民男裝品牌的野心一覽無余。

從升級中國制造的自信和遠景，聯系到海瀾之家如今在國內男裝市場的知名度和占有率，海瀾之家并非沒有機會。

 前一段時間，網上熱議海瀾之家不是“男人的衣柜”，而是“愛馬士”。

是因為董事長周建平收藏名馬的俱樂部，從30多個國家和地區引進47個品種名馬，身價不菲，一匹馬就值上海一套房，真可謂貧窮限制了我們的想象力。

   連同是愛馬人的馬云參觀時，都嘖嘖稱贊“太漂亮了！” 盡管在公開場合很少見到周建平，受他的影響，周宴齊和周立宸姐弟也極為低調。

在外界看來，海瀾之家缺話題性，但這并不意味著成績不佳。

相反，眼下海瀾之家正以連續好看的業績，成為國內服裝行業的“一哥”。

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